投資家・阿部修平が答える「経営的人生相談」第１回 徹底的に分析も準備もしたのに、資金調達がうまくいかないのはどうして？ 第１回 徹底的に分析も準備もしたのに、資金調達がうまくいかないのはどうして？ | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン） 私の周囲にも〝いつまでも調べている人たち〟がいます。もちろん、これから投資をする、起業をするというときに、事前に調べたり準備したりすることは大事です。けれども究極的には、いくら調べたところで先のことはわかりません。ですから〝いつまでも調べ...forbesjapan.com 第２回 「ものづくり」から「顧客づくり」へのマインドシフトができないのはなぜ？ 第２回 「ものづくり」から「顧客づくり」へのマインドシフトができないのはなぜ？ | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）この質問にはちょっと誤解があるような気がします。というのも、「ものづくり」と「顧客づくり」は本来切り離せないもので、「さあ、ものが出来たから、今度は顧客を探そう」という話ではありません。そもそも顧客が求めているものがわからなければ、「ものづ...forbesjapan.com 第３回 人的資本経営とは、結局何を目指せばいい？ 第３回 人的資本経営とは、結局何を目指せばいい？ | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン） 先日、久しぶりに「会社四季報」を手にとり、１ページ目からパラパラと見ていって気付いたことがあります。それはスパークス創業初期の1990年代には華々しく成長していたのに今は見る影もなく低迷している企業が少なくない、ということです。 一方でユ...forbesjapan.com 第４回 どんな本を読んでも経営者として持つべき「マーケットを見る眼」が定まらない 第４回 どんな本を読んでも経営者として持つべき「マーケットを見る眼」が定まらない | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン） 最初に申しあげておきたいのは、私たちの会社では、市場や株価がこの先どうなるという「予測」の話はほとんどしません。そういう未来予測にまったく意味がないとは言いませんが、私は未来を予測するよりも、自分たちで未来にコミットすることの方に興味があ...forbesjapan.com
第１回 徹底的に分析も準備もしたのに、資金調達がうまくいかないのはどうして？ | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン） 私の周囲にも〝いつまでも調べている人たち〟がいます。もちろん、これから投資をする、起業をするというときに、事前に調べたり準備したりすることは大事です。けれども究極的には、いくら調べたところで先のことはわかりません。ですから〝いつまでも調べ...forbesjapan.com
第２回 「ものづくり」から「顧客づくり」へのマインドシフトができないのはなぜ？ | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）この質問にはちょっと誤解があるような気がします。というのも、「ものづくり」と「顧客づくり」は本来切り離せないもので、「さあ、ものが出来たから、今度は顧客を探そう」という話ではありません。そもそも顧客が求めているものがわからなければ、「ものづ...forbesjapan.com
第３回 人的資本経営とは、結局何を目指せばいい？ | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン） 先日、久しぶりに「会社四季報」を手にとり、１ページ目からパラパラと見ていって気付いたことがあります。それはスパークス創業初期の1990年代には華々しく成長していたのに今は見る影もなく低迷している企業が少なくない、ということです。 一方でユ...forbesjapan.com
第４回 どんな本を読んでも経営者として持つべき「マーケットを見る眼」が定まらない | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン） 最初に申しあげておきたいのは、私たちの会社では、市場や株価がこの先どうなるという「予測」の話はほとんどしません。そういう未来予測にまったく意味がないとは言いませんが、私は未来を予測するよりも、自分たちで未来にコミットすることの方に興味があ...forbesjapan.com
