「アイデアは計画ではない」アポロ13号のクルーが教える教訓（その4）「慌てるな」アポロ13号のクルーが教える危機回避（その1） 「慌てるな」アポロ13号のクルーが教える危機回避（その1）最近の私たちは、かつてないほど厳しい世界に生きている。世界的疫病の大流行を生き抜き、リモートワークやハイブリッドワークへの迅速な移行を強いられ、相互接続がもたらすあらゆる変化（良くも悪くも）への対応に必死だ。このような慌ただしい時期には、緊forbesjapan.com 「そのときある物で試せ」アポロ13号のクルーが教える教訓（その2） 「そのときある物で試せ」アポロ13号のクルーが教える教訓（その2）ビジネスにおいて最も難しいことのひとつが予測だ。半年後に市場がどうなっているか、また、急速に変化する状況に対して顧客がどう反応するかを見極めることは、経営幹部にとって不可欠でありながらも、難しい仕事だ。ある意味、ビジネスのトップランクで活動forbesjapan.com 「大規模チームが問題を解決する方法」アポロ13号のクルーが教える教訓（その3） 「大規模チームが問題を解決する方法」アポロ13号のクルーが教える教訓（その3）ハリウッドは、現実の宇宙緊急事態をどこまで描けたのだろうか。1995年、映画『アポロ13』は、歴史に残る有名な危機状況を、2時間半の冒険物語に凝縮して生まれ変わらせた。トム・ハンクス主演のこの映画は、現在でもレビューサイトMetacritiforbesjapan.com 「アイデアは計画ではない」アポロ13号のクルーが教える教訓（その4） 「アイデアは計画ではない」アポロ13号のクルーが教える教訓（その4）1969年から1972年にかけてクルーを6回無事月に送り込んだグラマン社（現在のノースロップ・グラマン社）の月着陸船は、宇宙時代の初期を代表する乗り物の1つだ。1970年のアポロ13号では、月着陸船アクエリアスがさらに重要な役割を果たした。forbesjapan.com 「成長と予期せぬ出来事」アポロ13号のクルーが教える教訓（その5） 「成長と予期せぬ出来事」アポロ13号のクルーが教える教訓（その5）アポロ13号の宇宙飛行士フレッド・ヘイズは、2022年に88歳になる。彼の回顧録『Never Panic Early（まずは慌てるなかれ）』の最終章では、世間でいう引退年齢を迎えてゆっくりすることに関して語っている。しかし、この本を読めばわforbesjapan.com
「慌てるな」アポロ13号のクルーが教える危機回避（その1）最近の私たちは、かつてないほど厳しい世界に生きている。世界的疫病の大流行を生き抜き、リモートワークやハイブリッドワークへの迅速な移行を強いられ、相互接続がもたらすあらゆる変化（良くも悪くも）への対応に必死だ。このような慌ただしい時期には、緊forbesjapan.com
「そのときある物で試せ」アポロ13号のクルーが教える教訓（その2）ビジネスにおいて最も難しいことのひとつが予測だ。半年後に市場がどうなっているか、また、急速に変化する状況に対して顧客がどう反応するかを見極めることは、経営幹部にとって不可欠でありながらも、難しい仕事だ。ある意味、ビジネスのトップランクで活動forbesjapan.com
「大規模チームが問題を解決する方法」アポロ13号のクルーが教える教訓（その3）ハリウッドは、現実の宇宙緊急事態をどこまで描けたのだろうか。1995年、映画『アポロ13』は、歴史に残る有名な危機状況を、2時間半の冒険物語に凝縮して生まれ変わらせた。トム・ハンクス主演のこの映画は、現在でもレビューサイトMetacritiforbesjapan.com
「アイデアは計画ではない」アポロ13号のクルーが教える教訓（その4）1969年から1972年にかけてクルーを6回無事月に送り込んだグラマン社（現在のノースロップ・グラマン社）の月着陸船は、宇宙時代の初期を代表する乗り物の1つだ。1970年のアポロ13号では、月着陸船アクエリアスがさらに重要な役割を果たした。forbesjapan.com
「成長と予期せぬ出来事」アポロ13号のクルーが教える教訓（その5）アポロ13号の宇宙飛行士フレッド・ヘイズは、2022年に88歳になる。彼の回顧録『Never Panic Early（まずは慌てるなかれ）』の最終章では、世間でいう引退年齢を迎えてゆっくりすることに関して語っている。しかし、この本を読めばわforbesjapan.com
