『一級販売士～ストアコンセプトに出た問題①～』おとなの勉強部屋

一級販売士～ストアコンセプトに出た問題

です。わたしは４回CBTで受験しています。情報提供します。

【出なかったところです】

・店長に求められるマネジメント

　　→　コスト管理主義、予算の目標値化

・チェーンストアの店舗における業務区分と行動規範

　　→　チェーンストアの店長における基本的業務で

　　　　主任、係長、担当者の役割など、表になっているもの

　　→　売り場管理、レジ・サッカー管理、後方管理など

　　　　細かな定義

・発注業務のフロー

　　→　チェーンストアにおける発注業務

　　　　①　店舗での発注構成の決定に始まり、②発注計画の立案

【出た問題】

定期発注 　と定量発注

　　→　【　】発注

　　　　・・・・これは今回含めて２回、本試験で目にしました。

３Sで、【統一化】

　　

　　　　・・・・これは今回含めて3回、本試験で目にしました。

 チェーンストア の定義

ＥS、顧客満足度表す【　　】

　　　→　【　　】内にCSを入れる問題。わたしは正解しています

マネジメントする人をスーパーバイザー

AIDMA理論です

動機や動機づけを入れそうですがこれは間違っています。

 販売促進費は、【　　】

　　→　２回ほど本試験で目にしました。

　　　　わたしは【売上高】にしています。

　　　　調べましたが正解しているようです。

 

『祖母の法要で』リビングメッセージ

祖母の法要（一周忌）で、訪れたお店で

撮影しました。

 

親戚や、わが家が代々お世話になっている

お寺の家族と一緒に食事をしました。

 

『名将三原監督が言っていたこと』落ちこぼれ。塾を立て直す

かつてプロ野球で、名将と呼ばれた三原修監督は言ってました。

「わたしは一流の選手ではなく、チームのことを考えてくれる

二流選手がほしい。」と。

三原氏の薫陶を受け、愛弟子とも呼ばれる仰木彬氏は、イチローや

田口、野茂と言った個性派の選手を中心に据えながら、近鉄、オリックス

でパリーグ優勝、オリックスでは日本一に輝きました。

近鉄では大石大二郎、オリックスでは本西、馬場、大島など、守りや足の

スペシャリストを活用しました。

優勝に導いたのは脇役が周りを固めたからです。

第５回WBCで、世界一の偉業を成し遂げた

栗山監督は、インタビューでこう言っています。

『チーム作りとは野手と投手で軸になる選手がまず決まり、そこから適材適所で

補う部分を探っていくものだと考えていた。　」

栗山氏がイメージしたものはアメーバであり、アメーバであればいかなる形状にも

姿を変えられるし、

動かすことができる。一定の型にはめて戦うのではなく、あらゆる状況でも柔軟に

対応できる組織になることを強く求めたのだった。

→　これはわたしが進学塾責任者を務めていて考えていることです。

　　一芸に秀でた人。チームや組織のことを考えてくれる人が必要です。

『嵐山散策日記④山林』散策日記

 

竹林を抜けると

公園になっています。

西郷隆盛を支援したり、明治維新を支えた立役者の一人のようです。

拾遺集などが石に刻まれています。

公園になっています。

移動式コーヒー店です

『嵐山散策日記③山林』散策日記