ビジネスマネージャー検定『PM理論』おとなの勉強部屋

PM理論は、『PM』 は、目標達成計画を綿密に立てている。

P=『明確に掲げた目標達成するために部下を厳しく指導して成果を上げる能力』とM=『部下に対する思いやりを欠かさず集団をまとめ維持する能力』

pmはどちらも弱く、リーダー失格と言えます。

マネージャーは部下の働き方く意欲を高めますて動機付けする力が必要。

部下との話し合いや激励するなどの行為を通じて部下に働きかけていく、働く意欲を起こさせます。