若いスタッフが、校舎の雰囲気を変えつつあります。新人が授業見学をしながら、チラシ折りをしています。生徒数の大台達成に向けて、スタッフとのの意識も高いです。掲載物を変えたりしています。
わたし自身はものすごい飽き性でもあり
風景と化さないように掲示物は変えてしまいます。
ビジネスマネージャー検定のテキストにも次のようにあります。
『同じチームで同様の業務を繰り返し行っていると、本来は問題として認識すべきことに気づかないことがある』
『マネージャーが認識すべき問題とは、チームやその業務の現在の状況と本来あるべき姿・目標』との間のギャップやズレを言います🍀。
保護者に電話入れをしています。
コミニュケーションをとって問題がないか確認してます。
わたし自身はものすごい飽き性でもあり
風景と化さないように掲示物は変えてしまいます。
ビジネスマネージャー検定のテキストにも次のようにあります。
『同じチームで同様の業務を繰り返し行っていると、本来は問題として認識すべきことに気づかないことがある』
『マネージャーが認識すべき問題とは、チームやその業務の現在の状況と本来あるべき姿・目標』との間のギャップやズレを言います🍀。
保護者に電話入れをしています。
コミニュケーションをとって問題がないか確認してます。