『組織はリーダー以上にならない。』

ヤクルトスワローズや阪神タイガースの元監督、野村克也氏も書かれていますし、弊社の集合塾部門の責任者も言ってました。

指揮官こそ勉強していないといけない。他の分野もわかっていなければならない。

野村克也氏は、著書『野村メソッド』で、説いておられます。

前職のオーナーも今の上司も、『今が楽しければよい』というタイプでしす。

前職はわたしがやめた後、校舎がひとつなくなりましたし、今の滋賀全体の業績も下がっています。

上記の方は失礼ながら、『よい人だけど、付いていこうと思わないリーダー』

です。まわりに責任転嫁して、自分は正しいとする人です。器の小ささは結果として出ます。

わたしは適当に距離を置いて自分のことをやってます。見てる人は見てるから、またよい動きになるでしょう🍀。

泥船に乗る必要はないと思っています。