『講師は講師室で育つ』
今の会社の取締役に言われました。
格言に近いですね。
責任者ひとりで目的達成を目指すことは難しい。スタッフに協力してもらわないと、運営はうまくいきません💠
わたしはスタッフを巻き込んで、仕事をお祭りにする天才です。
スタジオジブリのプロデューサー鈴木さんの受け売りです。『仕事の流儀』で見たことがあります。
鈴木さんはこうも言っておられました。
「わたしは立場上、各部署の責任者から、あいつを辞めさせたい。プロジェクトから外したいと相談されるが、辞めさせても残ったメンバーから排除対象が出るだけ。うまく才能を使った方がよい。」と。
わたしの校舎は夏以降、人手が足らず、各校舎から派遣してもらいました。一時的な助っ人からそのまま、所属校舎を当方に替えたスタッフもいます💠授業前にミーティングをして方針を話し、スタッフとコミニュケーションをしています。
細かくはないですが仕事に厳しいわたしですが、ほとんどスタッフが辞めないのでありがたいです。
まさに、講師は講師室で育ちます。
高校生の問い合わせが増えてきましたし、がんばります。みんなで、ポスティングやハンディングをがんばった成果です🍀
今の会社の取締役に言われました。
格言に近いですね。
責任者ひとりで目的達成を目指すことは難しい。スタッフに協力してもらわないと、運営はうまくいきません💠
わたしはスタッフを巻き込んで、仕事をお祭りにする天才です。
スタジオジブリのプロデューサー鈴木さんの受け売りです。『仕事の流儀』で見たことがあります。
鈴木さんはこうも言っておられました。
「わたしは立場上、各部署の責任者から、あいつを辞めさせたい。プロジェクトから外したいと相談されるが、辞めさせても残ったメンバーから排除対象が出るだけ。うまく才能を使った方がよい。」と。
わたしの校舎は夏以降、人手が足らず、各校舎から派遣してもらいました。一時的な助っ人からそのまま、所属校舎を当方に替えたスタッフもいます💠授業前にミーティングをして方針を話し、スタッフとコミニュケーションをしています。
細かくはないですが仕事に厳しいわたしですが、ほとんどスタッフが辞めないのでありがたいです。
まさに、講師は講師室で育ちます。
高校生の問い合わせが増えてきましたし、がんばります。みんなで、ポスティングやハンディングをがんばった成果です🍀