今日は朝から会議です💠。
わたしの校舎は昨年の生徒数と比較して生徒数が少ないので、改善計画&報告を出すよう言われています。
もっと数字が悪い校舎がありますが、ひとつの校舎だけだと、「責めているようで、具合が悪い。」とのことで、「(わたしの管轄している校舎も)一緒に。報告するよう。」に、上司から言われました🍀。
「君の校舎は問い合わせが増えてるから心配していない、おまけだから。」と(笑)
わたしは巻添えをくってるので、損するタイプかもしれません(笑)。
前任校舎は、前の責任者が退職して、廃校リストに入っていた状況から立て直しに行きましたし、今の校舎も責任者が退職してフランチャイズ校舎のオーナーになりました。
今の校舎は生徒数が減って、また立て直しを託されています🎵。集客に神経使わない校舎はある種、楽です。
わたしは損するタイプかもしれませんが、それも楽しめるのが長所です。
前任校も今の校舎も、赴任1年目は夏の目標数字にいかなかったのは共通項ですが、7月に問い合わせが増えてきたのも同じです。
体験者から入塾してもらえるよう、働きかけながら、今いる塾生の満足度を上げて口コミにつなげます🎵
【この記事は2021年1月2日にアクセスがありました】