『仕事の深堀』おとなの勉強部屋

当社の代表の以前の動画を見ました。わたしが、入社する前の話です。

「新人の採用をしていて、気がつくのは、５年くらい経つとずいぶん差が出てくる。
採用時は印象が良かったけど、働いてみると、案外そうでもない人がいる。」

会社から期待されている以上に、器が大きくなっていないということでしょう。

以前読んだ雑誌で、マネースクエア・ジャパンの山本氏が言われています。

「ビジネスパーソンにとって仕事の対価は仕事。一度任せた仕事がよくできたら、さらに重要な仕事を任せる。それを繰り返すことでその人自身の器も大きくなる。」

経営コンサルタントで弊社の非常勤取締役の小宮さんの本には次のようにあるようです。

「仕事の深堀をする。与えられた所で、深堀して成果を上げて他に応用を利かせる。」

「オールラウンダーと言っても、力がつかない間に、他の部署に移ってはいけない。最初はひとつの部署で掘り下げればよい。」

ひとつの分野を極めることで視野も広がるし、まわりからの評価も上がると思います。