中小企業診断士の本に書かれています。
リーダーシップには、『技術的側面』と『道徳的側面』とがある。
『技術的側面』と『体力、スキル、知識などの個人的優位性』を言い、研修や教育によって身につけることができます。
『道徳的側面』は決断力・忍耐力・勇気があるが、これらは『教育によって育てることが困難』とあります。
臨機応変に対応し、決断できなければ、リーダーが務まるはずもありません🌱。
直面する状況に合わせた行動には忍耐力も必要です。
ミシガン研究によると、『参加型』の組織が理想形であり、リーダーシップの特性から、『従業員志向形のリーダー』が好ましいとされています💠。
リーダーシップには、『技術的側面』と『道徳的側面』とがある。
『技術的側面』と『体力、スキル、知識などの個人的優位性』を言い、研修や教育によって身につけることができます。
『道徳的側面』は決断力・忍耐力・勇気があるが、これらは『教育によって育てることが困難』とあります。
臨機応変に対応し、決断できなければ、リーダーが務まるはずもありません🌱。
直面する状況に合わせた行動には忍耐力も必要です。
ミシガン研究によると、『参加型』の組織が理想形であり、リーダーシップの特性から、『従業員志向形のリーダー』が好ましいとされています💠。