わたしは部下を適材適所で使うことを意識しています。
部下には長所や得意をいかせと言っています。

わたし自身企画、外交、交渉には強い半面、経理はからきしダメです。

短所を強化するより、長所を伸ばす。
勉強と同じです。人材育成は、山本五十六の言葉を借りると、やってみせ、やらせてみせて、ほめてやらねば人は動きません。

労務管理と塾の再建は一対です。