先日、私立大学の法科大学院の閉鎖がニュースになっていました。
時折、新聞で特集組まれたりしていますが、他の法科大学院も閉鎖していく傾向にあるそうです。
法科大学院入学後の司法試験合格率が、当初想定されていたものと、幅があるとのことです。
司法試験の合格者も、法科大学院への入学者も減ってきて、閉鎖を決めたようです。
また、難関の司法試験に合格した弁護士で、年収三百万で生活している方もいらっしゃるとか。
市場の中で、組織(=法科大学院)も個人(=弁護士)も明暗がはっきりしてきているようです。
以前も書きましたが、司法の世界に限らず、生き残っていくには、『付加価値』が必要だと思います。
他社と差別化できているとか、プラスアルハァで、何かできるとかだと思います。
固有の能力や知識が何もなければ、、価値を見いだされないでしょう。
顧客や自分、そして未来をみつめて、しごとをします。
時折、新聞で特集組まれたりしていますが、他の法科大学院も閉鎖していく傾向にあるそうです。
法科大学院入学後の司法試験合格率が、当初想定されていたものと、幅があるとのことです。
司法試験の合格者も、法科大学院への入学者も減ってきて、閉鎖を決めたようです。
また、難関の司法試験に合格した弁護士で、年収三百万で生活している方もいらっしゃるとか。
市場の中で、組織(=法科大学院)も個人(=弁護士)も明暗がはっきりしてきているようです。
以前も書きましたが、司法の世界に限らず、生き残っていくには、『付加価値』が必要だと思います。
他社と差別化できているとか、プラスアルハァで、何かできるとかだと思います。
固有の能力や知識が何もなければ、、価値を見いだされないでしょう。
顧客や自分、そして未来をみつめて、しごとをします。