ローソン社長。新浪流。人心掌握術

ローソン社長のお話です。
新浪氏は、大学卒業後に総合商社に入社されます。
34歳で関連子会社の社長になり、わずか、2年でその会社の年商を倍増させたエリートサラリーマン。

手腕を変われて、ローソンの社長になります。氏は経営修士号を持つ敏腕経営者。でも、苦い過去が。

年上の役員でも部下の前で叱り付け、トップダウンで何でも独断決済を続けたところ、信頼する役員から、ある日、言われた一言。

「社長のおっしゃっている意味がわからない。」「社長が言いにくい雰囲気を作っている。」
この出来事は、大変ショックだったとのことです
「頭が真っ白になった。社長をやめようかと思った。」と氏は述べておられます。

以後は、部下の意見をまず聞くという姿勢で仕事に臨んでおられます。
『トップが方向性を決めて、方法論は社員に考えさせる。』『失敗してもよい。その分、その人は成長している。』
が信条だそうです。

社員からの企画書をオレンジの筆ペンで、コメントしていることを質問されて、こうお答えになっています。

「この色は前向きになれる感じがする。もっと考えて考えて、考え尽くして前向きに仕事しろ。という社長メッセージ」

ローソンの青い看板を変えることに抵抗を持つオーナーを説得してまわる氏は、自分をさらけ出して熱く経営を語ってらっしゃいました。