先日、企業のコンサルで、
会社説明会のオブザーブをしたのね。
当社の魅力として
語られることが、
とってもありきたりで
ふわっとした、
心に響きづらい言葉。
終了後の振り返りで、
「これこれを伝えて」
と話すも、担当者は、
ぽかーーーーーんとした顔で・・・・・・
もしかして、これは、
魅力に気づいていないパターン！？
通常のコンサルでは、
強みに気づいてもらうところから
話すのですが、
この会社は、
経営コンサルティング会社。
お客様に向けて、
自社の強みをがっつり言葉に
している企業です。
本も出している。
それでも、
社員は、自社の魅力を知らない。
新卒で入社した
採用チームの社員たちは、
他に例を見ない取り組みの数々は、
入社して当たり前のようにある
仕組みだから、当たり前。
多くの企業が何百万も払って
学びにくることなのに、
日常すぎて、当たり前。
だから、
取り組みの紹介もしない、
仕組みの狙いと効果も話さない、
多くの企業が学びに来ることも言わない、
増収増益も伝えない、
楽しく仕事をするための仕掛けも説明しない。
で、
なにをアピールするかというと、
「社員同士が仲良しです」
「楽しい仕事です」
スゴイ取り組みや仕組みが、
社員にとって当たり前になっている
ということは、
経営にとっては、強みだけれど、
採用にとっては、弱み。
※経営者が、強みをわかっていることが前提
採用は、選ばれるための
情報提供って必要だからねーーーー。
こんにちは。
天職コンサルタントの梅田幸子です。
ひるがえって、
応募者側でこれから面接に行く人も、
自分ビジネスをしていく人も、
自分の強み
自分の魅力って、
当たり前すぎて、
わかりづらいもの。
わたしも、わからん（笑）。
去年、原始反射の勉強会で、
発達障害の支援者（専門家）たちに
声をかけられて、
「どうして、どの反射ってわかるんですか」
「どうしたら統合できるかって、何でわかるんですか」」
って、聞かれたの。
聞かれて思い出したよね。
数年前に、講師から
「幸子さんの観察力はスゴイ」と
言われたことを。
すっかり忘れていた。
たいして、力を発揮したつもりもなく、
なんなら、お世辞だと思っていた。
「受講生の中では秀でている」
という程度の意味だと。
（それくらいは当然あると認識していた：笑）
支援者たちから、
「どうして、どの反射ってわかるんですか」
「どうしたら統合できるかって、何でわかるんですか」」
と聞かれたとき、
「その人のこと、しっかり見てる？」
「反射に当てはめようとしないで、求めている動きを知ろうとすればいい」
と思ったんだけど、
その後、アドバイスを
重ねるにつれて、考えを改めました。
意識の問題じゃなかったわ。
わたしは、観察力がスゴイ。
そのあとの、考察と発想力も。
前後の関わりも、培ってきたものがある。
けど、これはわたしのやり方。
その人は、その人の強みを
生かしたことをすればいい。
コンサルに来てくれた人には、
その人にピッタリな「やり方」が
見えるからオモシロい。
わたしにはできないことが、
生まれるものね。
その人にしかできない、
その人にとって喜びいっぱいの、
やり方が生まれる。
多くの場合は、
一番の魅力は自分ではわかっていない。
（わたしも含めね、当たり前すぎて）
気づいて、活かすたびに、
磨かれていきますね。
８月はあちこち行きます。
観察力も、考察も、発想力も、
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【あなたには力がある】
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天職コンサルタント
梅田幸子
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