タイミングはどんなビジネスを始めるにも、すごく大事な事の１つだと思います。
ＭＬＭネットワークビジネスでも非常に大事なタイミング。
今、私たちが活動している企業のタイミングをご紹介します。
この図を見てください。
良く使われるＳ時曲線です。
ＭＬＭの企業もこのＳじ曲線を辿ると言われています。
この会社は今まさに、立ち上げ時期（日本上陸前）です。
赤丸の急成長を始める時期（ティッピングポイントと言う）ですが、
一般的に月商が５億円を超えた時と言われています。
この会社は現在月商で３億円を超えました。５億円は目前です。
ティッピングポイントを超えれば急成長をとげて、安定期に入ります。
全会員の利益配分はというと、創業期の人が７０％もの利益配分を得ています。
急成長期の人たちで２０％、安定期に始めた人たちが１０％と言われています。
有名なＡ社の立ち上げメンバーであった、Ｎ氏が去年の年収３８億円。
というのはよく聞く話ですよね。これは紛れもない事実です。
入ったからといって、必ずというわけではないですが。
やはり、ビジネスとして始めるのですから、それなりの努力は必要だと思います。
しかし、タイミング悪く、安定期やその後の衰退期に始めて努力するよりも、
創業期に入って、努力するほうが、成功率が格段に上がります。
同じ努力をするなら・・・
このタイミングは大事ですよね。
ＭＬＭネットワークビジネスでも非常に大事なタイミング。
今、私たちが活動している企業のタイミングをご紹介します。
この図を見てください。
良く使われるＳ時曲線です。
ＭＬＭの企業もこのＳじ曲線を辿ると言われています。
この会社は今まさに、立ち上げ時期（日本上陸前）です。
赤丸の急成長を始める時期（ティッピングポイントと言う）ですが、
一般的に月商が５億円を超えた時と言われています。
この会社は現在月商で３億円を超えました。５億円は目前です。
ティッピングポイントを超えれば急成長をとげて、安定期に入ります。
全会員の利益配分はというと、創業期の人が７０％もの利益配分を得ています。
急成長期の人たちで２０％、安定期に始めた人たちが１０％と言われています。
有名なＡ社の立ち上げメンバーであった、Ｎ氏が去年の年収３８億円。
というのはよく聞く話ですよね。これは紛れもない事実です。
入ったからといって、必ずというわけではないですが。
やはり、ビジネスとして始めるのですから、それなりの努力は必要だと思います。
しかし、タイミング悪く、安定期やその後の衰退期に始めて努力するよりも、
創業期に入って、努力するほうが、成功率が格段に上がります。
同じ努力をするなら・・・
このタイミングは大事ですよね。