身の丈にあう経営重要＠岩手日報

珍しく
地元新聞スポーツ欄に

琮｢リンク栃木｣の黒字の記事が

逆に北海道レラカムイの債務超過による破綻も

栃木は
徹底したコスト圧縮で経営を軌道に乗せた。
地道な営業活動で集めた100社以上のスポンサーからの協賛金で経営基盤を整備。
自前で仮設スタンドを購入するなどして主催試合の興行支出を週末の２連戦で150万円程度に抑え
２試合で1千万～1200万円のチケット収入を得る。
山谷社長は
｢営業努力と原価を下げる覚悟さえあれば､現リーグでもプロチームと企業チームは十分共存できる｣
と断言。

北海道は３季連続して主催試合でリーグ最多観客動員わ記録したにもかかわらず経営は安定しなかった。
｢選手人件費も初年度は現在の２倍はかけていた｣
とあかし､
事業規模に見合わない支出の多さで自らの首をしめた。

と書かれてあります。

んで
当然ｂｊ(プロバスケ)にも言えることで琮