【社長入門講座】 戦略思考を鍛えよう！

◆ 戦略思考を鍛えよう！ ◆

経営は机上論では動かない。

理屈より勘や行動が大事だ。

毎日毎日を精一杯頑張ることが大事だ。


しかし、成功する為には、頭も使わなければならない。


物事は理屈に合わないと上手くいかない。

ボタンのかけ違いがあっては、結果が出ない。

その場その場で右往左往していては、ロスが大きい。

一貫性がないと積み上げが出来ない。

情報を収集し、冷静に分析しなければならない。

客観性がなければ、修正がきかない。


つまり、論理思考に基づく戦略が必要なとだ。



戦略思考とは、

1.どんなポジションを取りにいくか？

2.お客様に対し、ライバルと自社の力関係はどうなっているか？

3.経済、政治、産業、人口、ライフスタイルなどは、これからどうなっていくか？

4.リアルターゲットつまりお客様のプロフィールとニーズは何か？

5.成功要因は何か？

6.自社の使える経営資源は何か？

7. 優位性、独自性は何か？

8.どんなビジネスモデルを作るのか？

9.どんな成長シナリオを描くか？
それはどんな物語か？

10.どう実行するか？


全てを理詰めで検証しなければならない。

繰り返し繰り返し、考える事で、戦略思考は鍛えられるのだ。


◆ 君はどんな戦略シナリオを持っているかね？ ◆






三村邦久