【社長入門講座】 USPを明確化せよ!
◆ USPを明確化せよ! ◆
商品で差別化が難しくなれば、価格競争になる。
利益を消耗する価格競争は避けねばならない。
価格競争を避けるには、サービスを強化する必要がある。
しかし、サービスは形のないもの、見る事も触ることも出来ない。
形のないものをどう売るか?
サービスのマーケティングには、次の5つのことが大事だ。
1. USPつまり、そのサービスの独自性を明確化する こと。
No.1なことを示す。
他のサービスとの違いを一言で伝える。
2.品質保証基準を明確化すること。
例えば、証として返金保証はわかり易いケースだ。
そして、社員全員で共有することが大事だ。
3.物語性で共感を得る。
サービスには感動の物語りがつきものだ。実際にあった物語を発信しよう。
4.顧客の目的や目標をマネジメントする。
お客様の独自性ニーズは変化するが、変化する目的や目標を共有することがお客様のモチベーションを維持し、リピートに繋がる。
5.サービスを日々改良する。
毎日、お客様の反応を見て修正を加えよう。現場に権限を委譲し、お客様に最善のサービスを提供しよう。
◆ 君はサービスをどの様にマネジメントしているかね? ◆
三村邦久
商品で差別化が難しくなれば、価格競争になる。
利益を消耗する価格競争は避けねばならない。
価格競争を避けるには、サービスを強化する必要がある。
しかし、サービスは形のないもの、見る事も触ることも出来ない。
形のないものをどう売るか?
サービスのマーケティングには、次の5つのことが大事だ。
1. USPつまり、そのサービスの独自性を明確化する こと。
No.1なことを示す。
他のサービスとの違いを一言で伝える。
2.品質保証基準を明確化すること。
例えば、証として返金保証はわかり易いケースだ。
そして、社員全員で共有することが大事だ。
3.物語性で共感を得る。
サービスには感動の物語りがつきものだ。実際にあった物語を発信しよう。
4.顧客の目的や目標をマネジメントする。
お客様の独自性ニーズは変化するが、変化する目的や目標を共有することがお客様のモチベーションを維持し、リピートに繋がる。
5.サービスを日々改良する。
毎日、お客様の反応を見て修正を加えよう。現場に権限を委譲し、お客様に最善のサービスを提供しよう。
◆ 君はサービスをどの様にマネジメントしているかね? ◆
三村邦久