金曜日にPL会議が終わりました。
ここには管理職も含めた各プロジェクトのリーダが集まって、プロジェクトの進行度などを討論する場なんだけど、前回色々俺が仕事で溜まっていることをブログで上げましたが、そのことも議題に上がりました。
100年に一度と言われるこの不景気の時代に、我々の業界も例外ではありません。
一気に業務縮小が始まり、フリーは切られて、プログラマーなんかも大量に首切りされ、そこらにエンジニアが溢れかえっている状態…
実力があってもね…
まぁ俺の持ってるプロジェクトではないんだけど、コンペに負けてしまい撤退することになってしまった。
結局回線を持っている業界は強いってことですね
いくらうちの防水携帯を開発しようと、インフラ業界においては何の価値もない。
まぁそんな状況で、来期もうまくクライアントから仕事を貰えてるから、一定の評価を得ることが出来たわけだが、問題はうちのチームの問題児の存在である。
部長｢あいつは手に負えない｣
課長｢来期だが、零次くんは彼をどう使おうと思ってるんだ？｣
｢彼はチーム向きの人間ではないと思います。フリーでやるぶんには申し分ないとは思いますが…｣
部長｢フリーで入ったとしても、それが３ヶ月、半年経ったら彼は上司に口を挟み、越権行為をすることになるだろう。コアプロジェクトを任せて、信頼を失っても困る｣
課長｢飛ばすか…｣
仕方がない結末だと思う。
仕事が物凄くできても、組織の一員として動くことが出来ない。
ましてやクライアントからの評価も…
｢要員としては申し分ないが、リーダーとしては…｣
まぁ勝手に俺を引きずり下ろす計画を立てて、クライアントにまで交渉していたみたいだけど┐('～`;)┌
去年チームがボロボロになって、俺がPLになって、立て直した実績がなかったらやられてたかもしれない。
今年の実績は彼の方が上だとは思うが…
俺は現状を安定させてから、次に行こうとしていたのに、彼は個別にチームを操って、改善と品質向上を目指し、安定を計ることが出来ず、クライアントからだめ出しを食らってしまった…
凄く頭がいいんだけど、いかんせん自分の考えを押し通す所と、自分を過信しすぎてる。
あと言葉使いかな…
普通上司に
｢私の言いたいことは○○なんですよ。～さんちゃんと話聞いてますか？｣
なんて言わないよね
部長に頭に来るとまで言われた…
そういうとこがバカなんだよな～
ハッキリ言うのは悪い事じゃないけど、なぜ君に人がついてこないかを優先的に考えるべきかと…
技術力だけじゃなくてね…
自分の身を守るためにどうするか…
筋肉を付けて、武器をもって武装するしかない。
仕事面ではどうか。
知識と経験という武器を持って武装するしかない。
今まで人がついてくるのは、自分が他の人以上に仕事をしている姿を見せることで、人がついてくるものだと思っていた。
ただそれだけではないんだな…
人から尊敬されるような…
それだけの力を持たないといけないんだって思った。
まぁだから12月に入って勉強している訳なんだけど
人間関係って難しい
友達なら、気の合う人たちとだけ会っていればいいけど、仕事はそうじゃないしね…
もっと己を高めていかなきゃ…
ってか守ってあげられなくてすまない
俺にもっと力があれば…
ここには管理職も含めた各プロジェクトのリーダが集まって、プロジェクトの進行度などを討論する場なんだけど、前回色々俺が仕事で溜まっていることをブログで上げましたが、そのことも議題に上がりました。
100年に一度と言われるこの不景気の時代に、我々の業界も例外ではありません。
一気に業務縮小が始まり、フリーは切られて、プログラマーなんかも大量に首切りされ、そこらにエンジニアが溢れかえっている状態…
実力があってもね…
まぁ俺の持ってるプロジェクトではないんだけど、コンペに負けてしまい撤退することになってしまった。
結局回線を持っている業界は強いってことですね
いくらうちの防水携帯を開発しようと、インフラ業界においては何の価値もない。
まぁそんな状況で、来期もうまくクライアントから仕事を貰えてるから、一定の評価を得ることが出来たわけだが、問題はうちのチームの問題児の存在である。
部長｢あいつは手に負えない｣
課長｢来期だが、零次くんは彼をどう使おうと思ってるんだ？｣
｢彼はチーム向きの人間ではないと思います。フリーでやるぶんには申し分ないとは思いますが…｣
部長｢フリーで入ったとしても、それが３ヶ月、半年経ったら彼は上司に口を挟み、越権行為をすることになるだろう。コアプロジェクトを任せて、信頼を失っても困る｣
課長｢飛ばすか…｣
仕方がない結末だと思う。
仕事が物凄くできても、組織の一員として動くことが出来ない。
ましてやクライアントからの評価も…
｢要員としては申し分ないが、リーダーとしては…｣
まぁ勝手に俺を引きずり下ろす計画を立てて、クライアントにまで交渉していたみたいだけど┐('～`;)┌
去年チームがボロボロになって、俺がPLになって、立て直した実績がなかったらやられてたかもしれない。
今年の実績は彼の方が上だとは思うが…
俺は現状を安定させてから、次に行こうとしていたのに、彼は個別にチームを操って、改善と品質向上を目指し、安定を計ることが出来ず、クライアントからだめ出しを食らってしまった…
凄く頭がいいんだけど、いかんせん自分の考えを押し通す所と、自分を過信しすぎてる。
あと言葉使いかな…
普通上司に
｢私の言いたいことは○○なんですよ。～さんちゃんと話聞いてますか？｣
なんて言わないよね
部長に頭に来るとまで言われた…
そういうとこがバカなんだよな～
ハッキリ言うのは悪い事じゃないけど、なぜ君に人がついてこないかを優先的に考えるべきかと…
技術力だけじゃなくてね…
自分の身を守るためにどうするか…
筋肉を付けて、武器をもって武装するしかない。
仕事面ではどうか。
知識と経験という武器を持って武装するしかない。
今まで人がついてくるのは、自分が他の人以上に仕事をしている姿を見せることで、人がついてくるものだと思っていた。
ただそれだけではないんだな…
人から尊敬されるような…
それだけの力を持たないといけないんだって思った。
まぁだから12月に入って勉強している訳なんだけど
人間関係って難しい
友達なら、気の合う人たちとだけ会っていればいいけど、仕事はそうじゃないしね…
もっと己を高めていかなきゃ…
ってか守ってあげられなくてすまない
俺にもっと力があれば…