実際経営とかに興味があったから、その辺の話をちょいと話してみた。

日経によると、決算結果が先月出たんだけど、どこのIT業界もこぞって右肩下がりらしい。
特にネットワーク系が。
それだけ景気が悪化している証拠みたいですねガーン
それもこれもガソリン税の影響もある。

環境庁から民間企業に対してお金が支払われないもんだから、こぞって受託とかが少なくなった。
だから上期はかなり厳しい経営状況らしい。
下期は最近ガソリン税を取るようにしたから、幾分か解消される見通しだけど、こんな政治で良いものかと。

逆に普通の人からしてみれば、ガソリンが下がって喜んでたけど、経営者とか下請けなんかの企業は悲鳴を上げてました。

まぁその辺の事情は4月に報告受けてたんだけどねガーンガーン水瓶座
選挙どうしてやろうかな(笑)


で、本題だけど、今日は今後の戦略について課長と語ったんだけど、やっぱこいつら古狸だわ┐('~`;)┌
化けの皮を取ったら、かなりビジネスライクな考え方してるし。。

しかし、やっぱ現場的な思考からビジネス思考にシフトチェンジすると、見えてくるものが違う。
まだ管理職じゃないから、課長よりは重圧は低いけど、管理職は首がかかってるからキツいよね。

人的コストを下げる。
LinuxとかWindowsサーバー、Ciscoルータなどの知識拡大から、 作業工数削減

色々頭を悩ませることが多いよね。
その中でも利益を追求しなきゃいけないんだから。

また交渉するときも、こっちが安定稼働しているか、うちらが交渉するパワーがあるか、クライアントがお金を持っているかなどのタイミングを見計らって交渉を畳み込まなければならない。
特に5月は決算結果が出るから、みんな渋い顔をしているみたいだけど。
実際うちもそうだけどねガーン

そういう意味で色々経験させてくれるし、考え方を変えさせてくれる、いわゆる師と呼べるような人が身近にいて本当に良かったニコニコキラキラ
本当に仕事に対して気合いが入った!!

下期にはコスト削減に動き出しちゃうから、それに向けて、色々やらなきゃ。
この案件が通れば、かなり利益をあげることができるからプンプンパンチ!

いやぁ~まじマネジメントって楽しいわぁにひひ