昨日は深夜から、OHANAで毎月１回行われる。
情熱サミット
でした。（全体の社員ミーティング）です。
各店営業終了後におはな～HANARE～に終結し、毎回激アツな２時間
テーマはあえてつけてはおませんが まあ、敢えてつけるなら
『活かしきる』
つまり、
『経験を無駄にせず、即行し、継続させ、結果にこだわる。』
だったように思います。
多くの人は何かで気付きを得たり、感じたときに頭や心の中で、
『これが出来たらいいなー』
『自分はここが弱いなー』
『すごいなー』
なんてことを頭で考えます。っが しかし、
これをやったら良くなると思うことを、頭ではわかっていても実際に
すぐに行動に移せる人は、ごく僅かのようです。
知っていると理解しているとではダイブ差があります。
やってみたと出来るようになったもかなり差があります。
いつでも出来るようになって、ここでやっと本当の意味で理解できた
ってことだと思うんです。
マネジメントサイクルの P・D・C・A とよく言いますが、
個人でも組織でもそうですが、
P企画に対し、D実行せずに、頭の中だけでCチェック
（この場合はチェック・改善というよりも）
『出来ない理由』
が先に浮かんでしまい、やらずして決着している事が多いように思います。
あたくしもなかなか出来てはいませんが、
たら・れば禁止で、どんなときでも出来る理由を探す癖付けをしていきたいものです。
いいと魂が感じたら、まずやってみることが大事ですな～
そんでもっと大事なことは、それをいつ？誰が？どのように？いつまでに？
するのかってことですな～ 組織においてはやっぱりここがポイントになるなー
どんな結果をイメージするのか？
『今日やらないことは明日もやらない』
『いつかいいことは起きない、今、起こす』
『経験を無駄にせず、即行し、継続させ、結果にこだわる。』
答えはいつだってシンプルだが、この話題を掘っていくときりがないのでこの辺で・・・
続きは後ほど・・・
今日もみんなと熱く語れることに 感謝して・・・