そういえば春闘








上半期が始まろうとしている
下半期の頭、10月は最低賃金が変更になる時期である


現勤務先では
春秋の年2回、時給の見直しが行われる


例年、通常であれば
半期に10円ずつ、年間20円の上げ幅だった




コロナ禍には人件費の削減対象として数年間C判定にされ、
びた一文上げて貰えなかった事もあったが…




B判定でやっと10円増である
A判定なんて、管理職が操作しない限り貰えない

パートから社員への昇格に必須条件のため
そういう辞めさせたくない人材に優先的に出すワケで
その他大勢にはそうそう回ってこないのである





だがしかし
非正規への昇給を渋っていたツケが来たというか
世間では未曾有のインフレ



年間20円の定期昇給では
最低賃金を割ってしまう



因みに、
現状は最低賃金+50円程度で働いているのだが
(勤続10年超でコレかよという話は一旦置いておく)


2026年度の上げ幅が
仮に2025年並だったとしても(全国平均)66円で、
恐らくそれを超えて70円程度にはなってくるだろう




最低賃金に追い越されるのは時間の問題である





さすがに会社側も気付いたのだろう
物価高なので…という建前で
30円増になった


このペースだと秋には最低賃金を割るから、と
ハッキリ言ってくれて構わないのに
今更何を恥ずかしがるというのか







仮に秋にもまた30円増だとしても
年間60円だ
最低賃金が70円以上UPする可能性がある以上
相対的に見れば減給で
つまりはステルス減給と言えなくもない


※お値段同じで中身が減っているお菓子のイメージ※
(ステルス値上げ)






あとは、社会保険料の上がり方が
昇給分全部持っていかれるのではという、懸念
5000円程度増税されたら賃上げ分がパーである



それよりもまずは通勤手当を上げて欲しい…





個人的な最低賃金の上げ幅予測だが
首都圏では70円
その他で80円~あたりを推移するのではと
勝手に思ったりしている





発効日を半年遅らせて時間稼ぎ
でも金額だけは90円増♡
とか、やらかす県がいそうでザワザワするが…
発効日がマトモな所に人口が偏っても仕方ない









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言霊をノせる為に





私はごくごく普通の地味な一般人であり
怪しい能力者まがいではない
ということを前提に
お話をさせていただく



現在のメイン業務は電話や窓口での応対である

新卒の勤務先では
「応対クレームは恥」と教わり
とにかく応対技術を磨けと言われ育った



パートとして10余年
現勤務先で雇っていただいている訳だが
何故クレームにならないのか信じられないレベルの応対で
日々溢れ返っている




当初は
きちんと教育を受けさせて貰えない社風なんて可哀想
などと、憐れに思っていたが
個人的に学ぼうと思えばいくらでも調べられる筈で
怠慢が社内に蔓延しているだけだと
とうとう気付いてしまった







ということを踏まえて、である





手っ取り早く評価(というかお褒めの投稿)が欲しい私は
他者との差別化をはかる為
如何に言霊をのせたかのように喋るか
試行錯誤した


拙いながら、ここに見解を述べたいと思う




1 発語と本音を近付けること
2 抑揚をつけること
3 表情(やボディランゲージ)をつけること

必須条件ではないが、
なるべくなら滑舌は良い方がいいし
声が通る音域内が望ましい




この中で一番肝になるのが1だ



本気で「ありがとうございます」って言ってないの
世間では暗黙の了解でしょ?




そういうことです




引き寄せだとかの験担ぎで
毎日ありがとうを無心で百回唱えるとか
それ、ただの口の運動ね

有難いだなんて微塵も思ってないクセにw







私の場合は
お褒めの投稿をいただく為の
テクニックに過ぎない




上手く応用すれば
ど素人がまるで言霊をのせてしまったかのような
刺さる話し方が出来るかも
という、
私の偏った見解である






そうはいっても
発語と本音を一致させるのが
やはり一筋縄ではいかない

やむなく京都風皮肉に頼ったり
二重人格気味になったりして

日々試行錯誤している











ここからは私の妄想



本気の言霊能力を持ち合わせている人が
仮に存在しているとしたら
安易に何も喋れなくて
大変だろうなと思う
(呪術廻戦の狗巻先輩とか)



言ったことが具現化するとなれば
とてつもない恐怖だ





嘘から出たまこと、だなんて
冤罪の温床ではないか




独裁者に持たせてはいけない能力ナンバーワン







ソレっぽい程度の喋り方で
接客目的の私には充分である










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所詮は、組織運営の調整






春は異動の季節



実質押し出し(お払い箱)だが
引き抜きであるかのように見せかけつつ
からのー



トレードである



今回の場合は
人材に窮している営業所へ
人身御供を出す訳なのだが
(余所に比べ人員過多)




異動対象者の経歴を盛って
恩を売る



というコスい偽装をし
内情は厄介払い



此方とて
必要な人間は残したい



パート(契約社員)は
社内規程上、出したくても出せない
人件費負担が社員には及ばない為
まあ出せないならそれはそれで、といったところだろう

(パートで複数の窓口を渡り歩いて来た私は異色である)





もやもや




  こんなやり取りがあったのを小耳に挟む







人事係長:隣店の応援に行ってくれないか

営業:いつまでですか?

人事係長:落ち着くまでとは聞いている 期間は分からない

営業:早めに戻りたいです

人事係長:欠員補助が出たら戻れる筈 それまで頑張って








  実はその前に聞こえてきた事







隣店:余りにも人員不足で困っている 誰か出せないか

人事係長:おりますが 異動と言うと首を縦に振りません

隣店:どうにか頼む

人事係長:では、説得してみます








要は
はなから
片道切符





特攻隊の燃料が往復分入っていないのと同じ







余談だが、
主人は燃料不足を極端に嫌がる
往路分は足りるから大丈夫と伝えても
帰れないフラグが立つようで不吉だと言う













そしてこちら




所長:君に白羽の矢が立った この中から好きな所を選べ

内勤社員:近隣店はどこも人員不足と聞きました

所長:異動先は選ばせてやる 存分に暴れてこい








いい感じでプライドをくすぐってやるのがミソ
勉強になります









本当に必要なら
出されない






訳です
部署の実行体制に影響が少ない者から出されていく









ホント
物は言いよう






本人以外全員分かってるっていうね








もやもや






今回出される営業は、作業効率が悪く残業
そういえば、取引先よりセクハラ発言まがいの苦情が入った
私が接する分には、別に人間性に問題はない
単純に能力面でキャパオーバー
フォローするのに周囲の業務まで圧迫
新人が育ってきたので追い出された


そして、もう一人の出される内勤社員についてだが
日頃の言動で(私だけでなく)内勤者の反感をかっており
同じ人件費なら利益を生む営業に回したいという
組織運営の歯車に組み込まれた





もやもや






引き受け先にちょっと盛った過大評価を伝え
モンスター社員の押し付けではないことを強調
優秀な社員を獲得出来て良かったですね
というテイに仕上げ
見返り期待し恩を売る







人事異動はパズルだ





そして、
(パートだけど)
次に厄介払いされるならば
恐らく私である



人件費は大してかかっていないが
部署の実行体制で一番影響のない人間を挙げるなら
間違いなく私なのである







まあ、ここに要らないと言われればそれまで
















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