昨日は、大阪つゆしゃぶちりりで、


次回会議打ち合わせ。


今回はチームプレーとフォーメーション

について。


最近オープンに立ち会い感じる事は

オープン後しばらくすると

何かパリッとしない、


味やサービス、照明や音響に

関してもプロ意識や感性が低いことや

ディレクィションの波を

しっかりメリハリをつける事が

まだまだ・・・


よくありがちな店長レベルだな・・

と感じる事も多い。


なので、僕は口うるさいけど


プロデュ-スや再生案件が

多い仕事なので小さく見えるが

凄く重要なポイントを指導しています。


まずはリーダー自身の

感性やクオリティーの進化


チームオペレーションを高いレベルで

日常習慣にするために


それも継続できるように、

習慣化しないので色々と工夫が大切です。


今日は、具体的に話も出来たので

あとは優秀なマネジャーがしっかり

習慣化してくれる事と思います☆


■そういえば、のんき君が今日・・・


のんき君:社長デニムいりませんか^^~と


僕:なんでやねん。


のんき君:痩せようと思って買ったんですが

お腹がでて入んないんですよ~

無理っすわ~


僕:がんばって、やせろや~

肥満の前に、死ぬぞ!


のんき君:だってしんどいっすもん~


※のんきちゃん、日頃食うだけ食って

何のケアもしないから、身体しんどいんでちゅよ。


皆さん今度のんき君を見かけたら

お腹の肉を力いっぱい、つまんであげてください。



飲食店プロデュース☆ワイズクルー山川博史ブログ