「メンタルヘルス専門家養成講座」を開講するに至った理由とは？

皆さんおはようございます。

今回は、「メンタルヘルス専門家養成講座」を開講するに至った理由の一つについてお伝えさせて頂きます。

私、田中豪は企業のメンタルヘルス対策業務で独自のノウハウを活かし、同業他社の追随を許さない実績を積んできました。この業務には、精神医療の専門知識だけでなく労働基準法や労働安全衛生法、そして社会通念の理解も求められます。高いレベルのサービスを提供するには、当然ながら優れた人的資質も欠かせません。しかしながら、人材の育成には多大な労力が必要となります。弊社は少数精鋭のため、高いレベルのサービス提供が可能ですが、逆に言えばマンパワーの課題も抱えています。

多くの方々から「人材の育成を早く進めてください。社会は田中先生のサービスを求めています」との声をいただき、その要望に応えるために、「メンタルヘルス専門家養成講座」の開講に至った訳です。この講座は、この業界で真の専門家を育て、社会へ送り出すことを目的としています。

メンタルヘルスの重要性や効果的なアプローチ方法、心理学やカウンセリングの基礎知識、メンタルヘルス問題への対応や予防策、労働法におけるメンタルヘルス関連の規制と対応策など、幅広い内容をカバーします。講座では必要に応じて実践的な演習やグループディスカッションも行い、参加者の皆さんが理論だけでなく実践力を身につけられるようにサポートします。

私の独自の「田中豪メソッド」を通じて、参加者の皆さんの専門性を向上させ、業界における貢献度を高めていきましょう。この講座は、未来のメンタルヘルス専門家を目指す方々にとっての最良の選択肢であると自負しています。

もしあなたが真剣にこの仕事に取り組み、成長したいと思っているのであれば、ぜひご連絡ください。この仕事には限りない未来、収入、安定性、そして何より社会への貢献性があります。私たちはあなたの成長を全力でサポートし、共に社会に貢献するプロフェッショナルとしての道を歩んでいくお手伝いをします。

詳細については、以下のリンクをご確認ください。私、田中豪もお会いできることを楽しみにしています。

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□3カ月で顧問獲得「メンタルヘルス専門家養成講座」

　活躍できる専門家を現場に送り出します！

　https://tanaka-consulting.net/mentalhealth.html

社会保険労務士事務所 田中豪事務所・株式会社田中プランニング

〒104-0045 東京都中央区築地2-11-2

TEL.03-3547-1730

MAIL. sr-tanaka@ae.auone-net.jp

以上、田中豪でした。#メンタルヘルス #専門家養成講座 #社会貢献

お待たせしました！メンタルヘルス専門家養成講座HP、アップしました。

新たな一歩を踏み出す――「3カ月で顧問獲得・メンタルヘルス専門家養成講座」開講のお知らせ！

お待たせしました。ようやく専門ページが完成しました。

https://tanaka-consulting.net/mentalhealth.html

お問い合わせは、medical.sr.360@gmail.com　又は　03-3547-1730　まで。

こんにちは、田中豪です。私が社会保険労務士、産業カウンセラー、社会福祉士、精神保健福祉士の資格を保有し、現在は企業のメンタルヘルス対策の業務に携わっているのはご承知のことと思います。有難いことに、これまでの10年間で築き上げた実績は、他の追随を許さない自信があります。取引先企業やカウンセリング数が何よりのエビデンスです。

しかし、このままでは私独自のノウハウが限られた範囲でしか社会に貢献できていないと感じていました。そこで、新たな挑戦をすることを決意しました。

今回、私田中豪は「3カ月で顧問獲得・メンタルヘルス専門家養成講座」の開講を発表いたします。この講座の目的は、真の専門家を育成し、社会の現場に送り出すことです。

この講座は、独立を目指すカウンセラーや既に独立している方にとっても非常に有益なプログラムとなる可能性が極めて高いことをお約束します。精神医療の専門的な知識から労働法の必要な分野まで、私共が真剣に指導します。

私が築いてきた「田中豪メソッド」は、かつてはブラックボックスと言われていましたが、いよいよその扉が開かれます。私の経験とノウハウを惜しみなく伝え、参加者の皆さんが確実にスキルを向上させ、顧問を獲得するお手伝いを致します。

この講座では、以下の内容をカバーします。

• メンタルヘルスの重要性と、効果的なアプローチ方法について
• 心理学とカウンセリングの基礎知識の習得
• メンタルヘルス問題への対応と予防策の学習
• 完全オリジナル「精神医療面談」における専門医への紹介状作成ノウハウ
• 労働法におけるメンタルヘルス関連の知識と対応策の理解

講座では、一部実践的な演習やグループディスカッションも行います。参加者の皆さんが、理論だけでなく実際の場面で活かせるスキルを身につけられるように、全力でサポートいたします。

私の「田中豪メソッド」を通じて、あなたの専門性を向上させ、社会貢献の幅を広げましょう。この講座は、夢を持ち、成長を望む方々にとっての最良の選択肢です。ぜひ人生を大きく飛躍させてください。社会貢献性もあり、多くの方に感謝され、大変やりがいのある仕事です。

ぜひ、一緒に社会貢献の為、大きく飛躍しましょう。世界が変わるかもしれません。詳細は以下のリンクをご確認ください。皆さんにお会いできることを楽しみにしています。

https://tanaka-consulting.net/mentalhealth.html

以上、田中豪でした。

お問い合わせは、medical.sr.360@gmail.com　又は　03-3547-1730　まで。

※講座終了後は、面談の上、弊社所属スタッフへの登用有り。

企業のメンタルヘルス対策における新たなノウハウ - 従業員の面談と精神医療所見の重要性とは

皆さん、こんにちは。私が企業のメンタルヘルス対策の業務を行っているのは、このブログをお読みになって頂いている方ならご存知だと思います。

資格面では、精神保険福祉士および産業カウンセラー、社会福祉士、社会保険労務士の資格を持ってはいますが、それはあくまでも単なる資格保有者に過ぎません。企業のメンタルヘルス対策を行うためには様々なノウハウが必要です。小手先の実力では、相手は人事部長や総務部長といった強者の皆様ばかりです。直ぐに見破られてしまします。

現在のところ、手前味噌で申し訳ありませんが、私は日本でこの業務を行う数少ない人材の一人であり、一部上場企業を含む多くの企業で活動しています。私の実績とノウハウは群を抜いており、企業のメンタルヘルス対策の強化に貢献してきました。ここまでお伝えするのは、これから私のような業種に尽きたい方、既に就いている方への良い刺激になればと思っているからに他なりません。

しかし、私のオリジナルのノウハウは、従業員との面談において精神科や心療内科の受診が必要かどうかをスクリーニングする能力です。長年の経験と実績により、私は精神医療の所見を詳細に取ることができます。具体的な詳細はここでは述べませんが、所見を得た上で、必要な場合には専門医への紹介状を作成し、早期の受診に繋げることが可能となります。結果的に、復職率の向上、休職期間の短縮、企業の損失の減少に繋がる訳ですね。

この作業が企業にとってもたらす最大のメリットは、従業員の「今この瞬間、働いて良いのかどうか」を判断できることです。メンタルヘルスの問題が深刻化する中で、従業員の健康状態を適切に評価することは、生産性や組織力の向上に直結します。また、早期の受診により、従業員の回復やリハビリテーションのプロセスを迅速化することができます。

また、企業のメンタルヘルス対策を成功させるためには、以下のポイントに注力することが重要です。5点挙げさせて頂きました。

1.     面談の重要性：従業員との定期的な面談を通じて、心理的な負荷やストレスの要因を把握します。従業員の声に耳を傾けることは、問題の早期発見と適切な対応につながります。

2.     スクリーニング能力の活用：私の持つスクリーニング能力を活用し、従業員のメンタルヘルス状態を適切に評価します。所見を得た上で、必要な場合には専門医への紹介状を作成し、早期の受診を促進します。

3.     早期対応の重要性：メンタルヘルスの問題は早期に対応することが重要です。従業員が適切な治療やサポートを受けることで、回復に向けたプロセスがスムーズに進みます。

4.     組織文化の整備：メンタルヘルス対策は組織全体の文化と結びついています。従業員がオープンに話し合える環境や、上司や同僚とのコミュニケーションが円滑に行える環境を整備します。

5.     教育と啓発：従業員全体に対してメンタルヘルスに関する教育と啓発を行います。心の健康についての正しい知識やリソースにアクセスすることは、予防や早期対応に役立ちます。

私の持つノウハウを強調すると、企業は従業員の働ける能力を判断する際に大きなメリットを得ることができます。従業員のメンタルヘルスケアは、組織の成功と成長に不可欠な要素です。私のブログでは、さらに詳細な情報や具体的なケーススタディを紹介していきますので、是非ご覧頂ければ幸いです。

企業のメンタルヘルス対策の重要性を理解し、従業員の健康と幸福をサポートするために、私たち専門家の知識と経験を活かしてきましょう。メンタルヘルスは個人だけでなく、組織全体の質を向上させる鍵です。私たちが共に取り組むことで、より健康で持続可能な職場環境を創り出しましょう。お役に立てる情報を提供していくことを楽しみにしています。それでは失礼します。

社労士＆PSWが語る女性がホストクラブにはまる訳「応援と母性」

皆さん、こんにちは。社会保険労務士、精神保険福祉士の田中豪です。私は心理の専門家であり、精神医療の専門家でもあります。

近年、メディアの影響もあり、女性がホストクラブにハマり、人生を台無しにするケースが増えていることに大きな危機感を抱いています。

指名しているホスト（一般的に本担といいます）の成績を上げることによる肩書アップの為に、常識的な社会通念とはかけ離れた金額のシャンパンをオーダーします。シャンパンは本来、お祝いの時に飲むことが多いお酒ですが、この場でのシャンパンは単に売り上げ目的に限定されているケースがほとんどです。10万円など安い方で、100万単位も決して珍しくありません。

昼の職業を退職し、風俗を始めてしまう女性も大変多く、中には10代半ばの子が売春に手を染めるケースも社会問題化しています。

この現象の一つの原因として、「応援」という風潮があることが指摘されています。そこで今回は、女性のホストクラブ依存に対する心理的なアプローチについてお話ししたいと思います。

まず、この問題に取り組む上で重要なのは、教育と情報提供です。特に若い女性や未成年者に対して、風俗業のリスクや問題点について正確な情報を提供し、教育することが必要です。性教育やリスク回避の知識を広めることにより、彼女たちが自分の選択をより意識的に行えるようになるでしょう。そもそも、正常な恋愛関係の多額な金銭の介在は不要なのです。

また、自己肯定感の向上も重要な要素です。女性は自分自身を大切にし、自己肯定感を持つことが必要です。自分の能力や魅力を認識し、達成感や自己実現を得るための健全な方法を見つけることが求められます。自己啓発や趣味の追求、社会参加など、ポジティブな成長を促す支援を提供しましょう。

さらに、サポート体制の構築も重要です。心理的な問題や困難に直面している女性に対して、適切なサポート体制を整えることが必要です。心理カウンセリングや精神医療へのアクセスを提供し、彼女たちが自分の感情や課題を適切に処理し、健康な心の状態を維持できるようにサポートしましょう。最近は、ホスト狂いから脱却させる事業も発生して来ています。

また、この問題においては女性特有の母性本能の影響も考慮すべきです。私は、この女性の母性本能を巧みに利用した悪い風潮を打破することが重要だと考えています。そのためには、母性本能を健全な方向に向けるような社会的な取り組みが必要です。例えば、子育て支援や育児教育の充実、女性が自己実現を果たすための社会的なサポートなどが挙げられます。

最後に、私たち一人ひとりがこの問題に対して関心を持ち、行動することが何より重要です。女性のホスト依存は単なる個人の問題だけでなく、社会問題としても取り組むべき課題です。私たちの声を上げ、教育や支援の充実を求める運動に参加しましょう。

女性のホストクラブ依存に対する心理的アプローチは、教育と情報提供、自己価値の向上、サポート体制の構築、母性本能の健全な方向への導き、そして社会的な関心と行動が結びついた総合的な取り組みが必要です。私たちの力を合わせて、女性たちがより健康的で幸福な人生を送ることができるように支えましょう。

ご質問・ご相談は、medical.sr.360@gmail.com 田中豪事務所・田中豪まで。

HP:tanaka-consulting.net

「社員が発達障害だったら」労務面と健康面のサポート方法

近年、企業において発達障害を持つ社員の数が増加しています。発達障害は、個人のコミュニケーション、集中力、社交スキルなどに影響を与える可能性があります。企業としては、これらの社員に対して適切なサポートを提供することが重要です。このブログでは、労務面と健康面から発達障害を持つ社員への対応方法についてご紹介します。

労務面の対応：

インクルーシブな職場環境の構築：発達障害を持つ社員が自分自身を受け入れ、他の社員と協力しやすい環境を作ることが重要です。差別や偏見を排除し、多様性と包括性を尊重する文化を育成しましょう。

柔軟な労働条件の提供：発達障害を持つ社員には、一般的な労働条件に合わせた柔軟性が必要な場合があります。例えば、特定のタスクに対する認識や集中力の問題を考慮し、作業時間や環境の調整、タスクの再配分などの対応策を検討しましょう。

コミュニケーションの促進：発達障害を持つ社員が円滑に業務を遂行できるようにするためには、明確なコミュニケーションチャネルを提供することが重要です。上司やチームメンバーとの定期的なコミュニケーションを通じて、意思疎通を促進し、問題やニーズを共有する機会を与えましょう。

健康面の対応：

心理的なサポートの提供：発達障害を持つ社員は、ストレスや不安を抱えやすい場合があります。専門の心理カウンセラーやコーチを提供することで、彼らが自身の感情やストレスを管理し、心理的な安定を保つ手助けをしましょう。

ストレス管理プログラムの提供：発達障害を持つ社員は、ストレスによる感情のコントロールが難しい場合があります。ストレス管理プログラムやリラクゼーション技法のトレーニングを提供することで、彼らがストレスを軽減できるようサポートしましょう。

ワークライフバランスの重視：発達障害を持つ社員にとって、業務とプライベートのバランスを取ることは特に重要です。柔軟な労働時間や休暇制度を提供し、働きやすい環境を整えることで、社員の健康と幸福感を向上させましょう。

まとめ：
発達障害を持つ社員への労務と健康のサポートは、企業における多様性と包括性の重要な一環です。適切な対応策を実施することで、彼らが自信を持って業務に取り組み、生産性を高めることができます。また、発達障害を持つ社員へのサポートは全体の職場環境の向上にも繋がるため、企業としても積極的に取り組むべき課題です。発達障害を持つ社員を含めた多様な人材の能力を最大限に引き出すために、今後も対策を進めていくことが大切です。