業務ミーティング

今日は会社の月例ミーティングでした。


８月から新しく請け負っていた仕事の草案が出来上がったので、意見交換を兼ねてのプレゼンテーション。
今の職場に就職して丁度一年の節目を迎えますが、この一年でここまで仕事を任せてもらえるようになったのは、大きな進歩ですね。
最初は業界知識もないド素人でしたからね。

派遣なのに社員に新しい事業展望をプレゼンする日が来るとは…！

１時間近く時間を頂き、今までのものとの違い、之までの推移や今後の懸案などを交えつつ、

始めは確定事項や方向性だけを端的に話していたのですが、
ＴＬが都度都度で詳細な検討の内容や過程の話しをしているのを聞いて
、途中から出来るだけ丁寧に概要→思索過程→結論→今後の提案といった流れで説明できるように心掛けてみました。

ついつい、過程を飛ばして結論だけ話してしまうのですが、事業内容が現在のものがベースになっているとは言え、ちょっとはしょりすぎたと反省。
やはり理解を得るにはちゃんとそれに至る理屈も必要ですね。
周りが業種のプロだと、分かってて当然なものは省いてしまうので、コレは悪い癖だなって思いました。

そんな感じで意見を交えつつ、補足したり、未確定部分を洗いざらしにしたり。

元々、営業をしていたので企画書とかは経験あるのですが、大人数相手のプレゼンは久しぶりで、会議の流れで議題を書き留めたり検討している人もいるので、間合いを測るのが難しかったです。


でも、すごい勉強になりましたね。
流石に後半は喋り慣れてきたので、こういう機会は今後もあれば勉強させていただきたいです。


取り合えず、今日は頑張りました（｀・ω・´）キリッ★

もっと、話の構成や説明の仕方を工夫して、スッと判りやすいモノを用意できると良いんですが、

努力あるのみですね


あ、また、うちの会社の電話回線の自動オペレーション、新しい回線分を吹き込むことになったので、出来上がったらお知らせします

イタ電は嫌ですが←

機会があれば、ゆきとが吹き込んでるんだなぁって思い出していただけると幸いです


ではでは！



*ゆきと*