責任をとるのはだれ？
どこの職場にも、文句ばっかり言う輩はいる。よくもまあ自信満々にそこまで言えるなと感心すら覚える。部門長にもかかわらず「責任問題になります」「責任とれません」とやたら責任問題に結び付け自分の考えを押し通そうする。声高らかにゆうもんだから、だんだんとその輩の信頼性が薄らいできて「あいつにまかせて大丈夫か？」という声も耳に入ってくるようになった。「またゆうとるな」と話も聞いてもらえなくなってきた。言っていることは正しいかもしれないが、あまりにも言い方がきついのでカチンときている上司も多い。問題提起・企画提案においては、相手の懐に入り込み、何を質問されても返せるだけの理論武装して臨むのが、一般的であろう。そして何よりも物腰を低くして対応しないと、最初からきいてもらえない。本来なら彼に業務を任せたいのであるが、彼の発言に疑念が生じてきているので、彼の発言の信ぴょう性を外部ルートで確認せざるを得ない状況となってきた。自分で自分の首をしめている彼が、今後も職場の仲間として存在できていることを望むばかりである。
