同じ時間や
同じような経験をしていても、
超一流と言われる人と
二流と言われる人がいます。
違いは何か…。
答えのヒントになるような話を経営者の方から聞きました。
答えは単純に言うと「意識」と「行動」です。
超一流になりたいと強く思って、
ストイックに徹底して行動する。
つまり、なるべくしてなっているんでしょうね。
なるほど、なるほど。
ついでに企業が成長するために必要な経営者の資質も聞いちゃいました。
それは、ポイントに対する集中力と行動だそうです。
ここが勝負所と感じたら、他の余計なことは一切捨てて、
そこに全神経を集中させて、本気で取り組んで、必ず勝ちに行く。
その迫力と勢いこそが、人や組織がスピードを早めて動く源泉になるそうです。
なるほど、なるほど。
どちらもとても為になる話でした♪今日は収穫ありです☆
同じような経験をしていても、
超一流と言われる人と
二流と言われる人がいます。
違いは何か…。
答えのヒントになるような話を経営者の方から聞きました。
答えは単純に言うと「意識」と「行動」です。
超一流になりたいと強く思って、
ストイックに徹底して行動する。
つまり、なるべくしてなっているんでしょうね。
なるほど、なるほど。
ついでに企業が成長するために必要な経営者の資質も聞いちゃいました。
それは、ポイントに対する集中力と行動だそうです。
ここが勝負所と感じたら、他の余計なことは一切捨てて、
そこに全神経を集中させて、本気で取り組んで、必ず勝ちに行く。
その迫力と勢いこそが、人や組織がスピードを早めて動く源泉になるそうです。
なるほど、なるほど。
どちらもとても為になる話でした♪今日は収穫ありです☆