ここ最近、何人かの経営者の方とお会いする機会があったのですが、
そこで彼らに共通した要素を強く感じました。
要素とは、
■最初から自分の目標を掲げて、それを成し遂げることを決めていて、
仕事がうまく回るように具体的にイメージしていた
ということです。
大事なのは「決める」ことと、
「具体的にイメージする」こと。
前に進むにしても、流れを止めたり変えたりするにしても、
どちらにしても自分が決断した結果になります。
決断をする前に、まず望ましい結果は何か、を考えて、次にどのような
プロセスを経たらその結果に至るかを、出来るだけ具体的にイメージする。
これっていろんなビジネスシーンで登場する話だと思いますが、
特に影響が大きいシーンで決断をしているのが経営者だと思います。
決断の経験をすると、人は大きく成長します。
そういう例をたくさん見てきました。
ならば、自分も！
という訳で、
私、社長になります。
まずは意識から。
次に行動へ…。さて時期を決めようかな。
ウチの会社で働きたい人はいますか？（笑）
そこで彼らに共通した要素を強く感じました。
要素とは、
■最初から自分の目標を掲げて、それを成し遂げることを決めていて、
仕事がうまく回るように具体的にイメージしていた
ということです。
大事なのは「決める」ことと、
「具体的にイメージする」こと。
前に進むにしても、流れを止めたり変えたりするにしても、
どちらにしても自分が決断した結果になります。
決断をする前に、まず望ましい結果は何か、を考えて、次にどのような
プロセスを経たらその結果に至るかを、出来るだけ具体的にイメージする。
これっていろんなビジネスシーンで登場する話だと思いますが、
特に影響が大きいシーンで決断をしているのが経営者だと思います。
決断の経験をすると、人は大きく成長します。
そういう例をたくさん見てきました。
ならば、自分も！
という訳で、
私、社長になります。
まずは意識から。
次に行動へ…。さて時期を決めようかな。
ウチの会社で働きたい人はいますか？（笑）