この時期、レギュラーの仕事以外に
この作業が入ってくる。
予算編成。
一年に一度の作業なので
予算入力画面などの操作方法も忘れてしまっている。
えーっと、これは次はこうやったらこうで
あーやれば、ここにこれが出ると・・・
まるでオバチャン（オバチャンやけどな！）みたいに
ぶつぶつ独り言言いながら作業していく。
でも入力作業までくれば９割仕事は終わっているのであって
何がメインかって・・・
やっぱ、来年の仕事の回し方を決めるってことが肝心。
そして世の中なんでも金ですわ。金、金、金！
これが無いと仕事できません。
更に、金は
降ってくるものでも沸いてくるものでも
拾ってくるものでもない！
血と涙で出来た（？）学費と税金を有難く頂戴しまして、
有効に生かすべく知恵を絞りまして、
稼動しております。
私は結構タイトに予算を組む方で
何かあったらしゃーない、足りない分、ちょうだいっ！って
開き直る戦法を持っています。
おかげで毎年稟議書、書きました。
でも理由がきちんと説明できるし
何より
怒られるのは大得意
なので
そんなのは屁でもないのです。
怒られるのは得意、っていうのは
怒られても堪えないってことです。
開き直り、とも言えますが。
だいたい怒るってすごくパワー要りますからね・・・
「ああ、私、怒られてる＝愛されてる」んだなあって
しみじみ脳内翻訳してしまいます。
一番冷たい仕打ちは
無視・無関心
ですから。
怒ってくれた人を笑顔にさせるお仕事をしようと
決意させられます。
（腹をくくります）
よっしゃー、予算勝ち取ったでー！
メロン、仕事いきまーす！
ってな感じです。
で、当たり前ですが、当初は予算を越さない仕事をするわけです。
だから
そーゆー仕事のやり方はドＭだし、
怒られても嬉しいのはド×３のＭだし、
仕事って常に
Ｍだなあ・・・って思うのが予算管理の感想でした。
さて、今回ですが。
私はこの部署に来て初めての編成作業参加なので
前の部署との比較が面白かったです。
（念のため書くが、本学でも毎年前年比○％カット、とかで
苦しい台所ではある）
それから比較ついでに・・・
日本国、大丈夫か？
と心配したりして。
お役所って、政治家って頭がいいんじゃないのかなあと
思うんですけど、
どうなんでしょうか。
あんなに膨らんで、どうやって収拾するんですかね。
つーか、国は
何でいつも、Ｓなんだろ
と思った。
別に勝たなくてもいいから
負けないようにしようよ・・・