部署異動の予感。。
ま、同じ業務部内だけど
今まで医療部門の営業事務
↓
今は受注・請求管理
(プラス医療部門)
↓
またまた営業事務
?
この4月に新人がうちの部署に入ってくる。
その具合で、営業事務に戻そうと上司は考えてるみたい。
営業事務は自由な発想で、あ-でもない、こ-でもないと、営業と分析や戦略を立てる。
受注・請求管理は決まったコトをマニュアル通りにすすめる。
正反対なのだ。
まろんは『今あるカタチを見直して、一旦壊して、新しいカタチにする』のが得意。
だから決まったコトを決まった通りにするのが苦痛なんです
今の受注・請求管理は、ウチの会社の子会社としてもってる小さな健康食品部門の事務。
長年勤めた前任者の退職を機に、管理方法を見直し整理するのに、まろんが担当することになった。
好きに変えられる
やりたい放題(笑)
でも追い追い、OTC部門の受注・請求管理をする予定だった。
ガッチリ型にハマラナイといけない。
覚悟はしていたけど
上司は『まろんはやっても満足しないだろうし、それは辞める時期を早めるだけだ』ってな感じで、『あと、お前が入ると混乱する(笑)』ってコトで検討中の模様
ま、ど-なるかわかんないけどね。
上司はいろいろと大変だね。
適材適所。
上司、頭かかえてんだろな

ま、同じ業務部内だけど

今まで医療部門の営業事務

↓
今は受注・請求管理

(プラス医療部門)
↓
またまた営業事務
?この4月に新人がうちの部署に入ってくる。
その具合で、営業事務に戻そうと上司は考えてるみたい。
営業事務は自由な発想で、あ-でもない、こ-でもないと、営業と分析や戦略を立てる。
受注・請求管理は決まったコトをマニュアル通りにすすめる。
正反対なのだ。
まろんは『今あるカタチを見直して、一旦壊して、新しいカタチにする』のが得意。
だから決まったコトを決まった通りにするのが苦痛なんです

今の受注・請求管理は、ウチの会社の子会社としてもってる小さな健康食品部門の事務。
長年勤めた前任者の退職を機に、管理方法を見直し整理するのに、まろんが担当することになった。
好きに変えられる

やりたい放題(笑)
でも追い追い、OTC部門の受注・請求管理をする予定だった。
ガッチリ型にハマラナイといけない。
覚悟はしていたけど

上司は『まろんはやっても満足しないだろうし、それは辞める時期を早めるだけだ』ってな感じで、『あと、お前が入ると混乱する(笑)』ってコトで検討中の模様

ま、ど-なるかわかんないけどね。
上司はいろいろと大変だね。
適材適所。
上司、頭かかえてんだろな

