2005-03-14
3/6-3/13
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<Book>
->ル・コルビュジェの勇気ある住宅(安藤忠雄)
http://www.taisei.co.jp/galerie/archive.html
・歴史の必然的な潮流をキャッチし、住宅の近代革命をみる構想力。
⇒「住宅は住むための機械である。」
・ロンシャン礼拝堂にみる芸術性の高さ。
・建築された住宅は、プリーズ・ソイレユの考え抜いた光、
サヴォワ邸などのドラマティックな空間、周辺景観を利用した
開放感、の演出に住みたいと思うワクワク感を感じる。
※ミース・ファンデル・ローエ/フランク・ロイド・ライト
http://tenplusone.inax.co.jp/review/kaigai/
http://www.ken2-jp.com/kenken.cgi?category=101&tiiki=00
->「東京ホテル戦争」を制するホテルブランドはどこか
・グランド/リゾート/デザインの近代ホテルコンセプトの
成り立ちを歴史・地域から概観し、また資本、運営・展開、
ブランドのビジネス面からホテルを描いていて面白い。
なんかジェフリーアーチャーの「ケインとアベル」を思い出した。
->マッキンゼー経営の本質(マービン・バウワー)
・タイムアンドモーションとグレイヘア・コンサルから
3つのコンサルコンセプトを考案したことで、アドバイス業として
近代化した。
・プロフェショナリズム(職業倫理観)
・ファクトベース・コンサルティング
・トップマネジメント・アプローチ
(経営視点で本質的で、全体最適な問題解決)
・経営意思、経営理念など最重要目標と事業環境、事業プロセスの
構造および関連性を把握し作用を見極めるところを重視。
※プロフェショナリズムとLAW-FARM,LAW-SCHOOL
※何をするかまねられてもどうしてするかは真似られない。
->エンタープライズ・アーキテチャ(みずほ情報総研)
・ビジネス的、テクノロジ的に全体最適のマスタプランを
話し、計画し、実行、維持するためのコミュニケーション、
マネジメントの仕組みとツール
・各アーキテクチャの構造図、ロードマップの詳細一覧的な
AS-IS,TO-BE,ガイドライン表。
※2007年問題
※アプリ統合コスト⇒米国ITコストの1/3
※IT投資の測定指標
※ITIL/プロセスガイドライン/ITスタンダード/PMBOK/CMM
http://www.keyman.or.jp/search/30000754_1.html
http://www.ogc.gov.uk/index.asp?id=2261
※ザックマン・フレームワーク/クリンガー・コーエン法
http://www.atmarkit.co.jp/fbiz/cbuild/serial/modeling/03/modeling01.html
※ITアソシエイト協議会
※アーキテクチャの視点⇒(統合/セキュリティ/自動運用)
※EIP/WEB(UDDI,WSDL,SOAP)
->夢をつかむイチロー262のメッセージ
・自分の能力を発揮しきる。常勝(プロ)は確実に
こなすべきをこなす。
=いかに自分のミスによる失敗を潰しこむか。
⇒ムダをたくさんやっても、ミスの理由がわかるまでやる。
⇒自分の必勝の型を作り出す。
->物流改善ケーススタディ(日本能率協会コンサルティング)
->大人のマナー(橋本保雄)
->お金持ちになるちょっとした習慣術(THE21編集部)
->文豪ナビ「夏目漱石」
->儲け方入門「堀江貴文」
->変な人が書いた成功法則「斉藤一人」
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<Book>
->ル・コルビュジェの勇気ある住宅(安藤忠雄)
http://www.taisei.co.jp/galerie/archive.html
・歴史の必然的な潮流をキャッチし、住宅の近代革命をみる構想力。
⇒「住宅は住むための機械である。」
・ロンシャン礼拝堂にみる芸術性の高さ。
・建築された住宅は、プリーズ・ソイレユの考え抜いた光、
サヴォワ邸などのドラマティックな空間、周辺景観を利用した
開放感、の演出に住みたいと思うワクワク感を感じる。
※ミース・ファンデル・ローエ/フランク・ロイド・ライト
http://tenplusone.inax.co.jp/review/kaigai/
http://www.ken2-jp.com/kenken.cgi?category=101&tiiki=00
->「東京ホテル戦争」を制するホテルブランドはどこか
・グランド/リゾート/デザインの近代ホテルコンセプトの
成り立ちを歴史・地域から概観し、また資本、運営・展開、
ブランドのビジネス面からホテルを描いていて面白い。
なんかジェフリーアーチャーの「ケインとアベル」を思い出した。
->マッキンゼー経営の本質(マービン・バウワー)
・タイムアンドモーションとグレイヘア・コンサルから
3つのコンサルコンセプトを考案したことで、アドバイス業として
近代化した。
・プロフェショナリズム(職業倫理観)
・ファクトベース・コンサルティング
・トップマネジメント・アプローチ
(経営視点で本質的で、全体最適な問題解決)
・経営意思、経営理念など最重要目標と事業環境、事業プロセスの
構造および関連性を把握し作用を見極めるところを重視。
※プロフェショナリズムとLAW-FARM,LAW-SCHOOL
※何をするかまねられてもどうしてするかは真似られない。
->エンタープライズ・アーキテチャ(みずほ情報総研)
・ビジネス的、テクノロジ的に全体最適のマスタプランを
話し、計画し、実行、維持するためのコミュニケーション、
マネジメントの仕組みとツール
・各アーキテクチャの構造図、ロードマップの詳細一覧的な
AS-IS,TO-BE,ガイドライン表。
※2007年問題
※アプリ統合コスト⇒米国ITコストの1/3
※IT投資の測定指標
※ITIL/プロセスガイドライン/ITスタンダード/PMBOK/CMM
http://www.keyman.or.jp/search/30000754_1.html
http://www.ogc.gov.uk/index.asp?id=2261
※ザックマン・フレームワーク/クリンガー・コーエン法
http://www.atmarkit.co.jp/fbiz/cbuild/serial/modeling/03/modeling01.html
※ITアソシエイト協議会
※アーキテクチャの視点⇒(統合/セキュリティ/自動運用)
※EIP/WEB(UDDI,WSDL,SOAP)
->夢をつかむイチロー262のメッセージ
・自分の能力を発揮しきる。常勝(プロ)は確実に
こなすべきをこなす。
=いかに自分のミスによる失敗を潰しこむか。
⇒ムダをたくさんやっても、ミスの理由がわかるまでやる。
⇒自分の必勝の型を作り出す。
->物流改善ケーススタディ(日本能率協会コンサルティング)
->大人のマナー(橋本保雄)
->お金持ちになるちょっとした習慣術(THE21編集部)
->文豪ナビ「夏目漱石」
->儲け方入門「堀江貴文」
->変な人が書いた成功法則「斉藤一人」