- 前ページ
- 次ページ
社内勉強会をするときちんと聞いてくれているか非常に気になる。
なので
参加型にしただの読み合わせにしない。
順番に簡単な答えでも質問する。
説明後の事例を自社の事例や リアルケース、より身近な物に例えたりする。
など工夫をしている。
若手社員は参加してきちんと聞いてくれている。
しかし、年上の部下や若手でも、やる気が出ない部下は
「そんなのわかってるよ」的な態度で参加したがらない。
書類を机にトントンして片付けける仕草。
そんなにつまらないのかな?
売り上げあげたければ参加して食いついて藁にもすがれよと思ってしまいます。
どうしたもんかねぇ。
Android携帯からの投稿
なので
参加型にしただの読み合わせにしない。
順番に簡単な答えでも質問する。
説明後の事例を自社の事例や リアルケース、より身近な物に例えたりする。
など工夫をしている。
若手社員は参加してきちんと聞いてくれている。
しかし、年上の部下や若手でも、やる気が出ない部下は
「そんなのわかってるよ」的な態度で参加したがらない。
書類を机にトントンして片付けける仕草。
そんなにつまらないのかな?
売り上げあげたければ参加して食いついて藁にもすがれよと思ってしまいます。
どうしたもんかねぇ。
Android携帯からの投稿
クライアント、会社、家族などなど約束を守るということは信頼関係を築いていくなかで大切だ。
期日、頼まれごとなど、当たり前のこだがこれを実践するだけで、関係はぐんとアップすると思う。
Android携帯からの投稿
期日、頼まれごとなど、当たり前のこだがこれを実践するだけで、関係はぐんとアップすると思う。
Android携帯からの投稿