愚痴るぞコノヤロ~。
仕事のことを基本的に書くことを控えてきたが、今日は久々に
書くことにする。
10月から下期が始まった。上期は予算も達成でき、自分でも
誉めてあげたいくらい頑張ったと思う。もちろん反省すべき点
もあるので、それをいかにカバーしていくのが今後するべき
ことだと思っている。
さて下期。予算が単純に倍になった。市場性を考慮しての予算
編成ならまだ納得する。ただ、昨年の下期と今年の上期の
パーセンテージだけで予算を編成されたもんだからたまった
もんじゃない。早い話、根拠がないのだ 。しかも一人補充する
から・・・ということで、すでにプラス1人分の予算も乗っか
ってる。ちなみにそのプラス1人はいつ入社するか全く未知。
まだ面接すらしていない状況。なんだそれ。
モチベーションってのは自分の気持ちで高めたり低めたりも
できると思っている。が、現場と本部との温度差があまりにも
ひどく、正直ヤル気がなくなった。
今日の午前中会議があった。今後の方針と予算への取り組み。
決まってしまったものは仕方ないので、それをいかにクリア
していくかが主な議題。だが、話はだんだんおも~くなり・・・、
そのうち上司の独演会までスタートしてしまい・・・。
会議が嫌いな私にとって、終わった時にはかなりげっそりして
いた。
とにかくやるだけやるしかないんだろうな。3月末には笑って
振り返れればよいのだが・・・。
書くことにする。
10月から下期が始まった。上期は予算も達成でき、自分でも
誉めてあげたいくらい頑張ったと思う。もちろん反省すべき点
もあるので、それをいかにカバーしていくのが今後するべき
ことだと思っている。
さて下期。予算が単純に倍になった。市場性を考慮しての予算
編成ならまだ納得する。ただ、昨年の下期と今年の上期の
パーセンテージだけで予算を編成されたもんだからたまった
もんじゃない。早い話、根拠がないのだ 。しかも一人補充する
から・・・ということで、すでにプラス1人分の予算も乗っか
ってる。ちなみにそのプラス1人はいつ入社するか全く未知。
まだ面接すらしていない状況。なんだそれ。
モチベーションってのは自分の気持ちで高めたり低めたりも
できると思っている。が、現場と本部との温度差があまりにも
ひどく、正直ヤル気がなくなった。
今日の午前中会議があった。今後の方針と予算への取り組み。
決まってしまったものは仕方ないので、それをいかにクリア
していくかが主な議題。だが、話はだんだんおも~くなり・・・、
そのうち上司の独演会までスタートしてしまい・・・。
会議が嫌いな私にとって、終わった時にはかなりげっそりして
いた。
とにかくやるだけやるしかないんだろうな。3月末には笑って
振り返れればよいのだが・・・。