コーチングの手法で会話するだけで、悩みや問題がサクサク解決しエネルギッシュに変身する。 米国NLP協会 認定NLPマスターコーチ -29ページ目

こんにちは!

時間管理コーチ兼コンサルタントの

広田です

 

 

早速ですがみなさん

会議とかアンケートとかで

「アイディア出してください」とか

 

「これについてどうおもいますか?」とか

 

「問題の原因は何だと思いますか?」とか

 

いきなり聞かれるときってありませんか?

 

 

前もって言ってくれれば少しは考えたのに~

とも思いますが

 

 

そして考えているうちに時間切れ~

なんてことになってしまいますよね

 

 

コンペなんかでは時間制限があるので

アイディアが出るか出ないかは

死活問題ですよね

 

 

 

そんなとき

意見がバンバン出てきたら

会議も進み結果も早く出せますよね

 

 

ではどうするか?

 

 

 

そこで一つ質問です!

 

 

みなさんのおうちの近くのラーメン屋さんを

人気店にするアイディアを出してください

 

 

 

 

どうですか?

1つか2つくらいは出ましたか?

 

 

こんなときたくさん出してもらえると

助かりますよね

 

 

そんなときは最初から答えの項目と

回答例を出してあげるんですよ

 

 

例えばラーメン屋であれば

 

①    ラーメンについて
(例:スープの味が薄い)

 

②    お店について
(例:女性が入りにくい)

 

③    接客について
(例:気合が入りすぎていて怖い)

 

④    その他
(例:最近、近くに有名なラーメン屋がある)

 

 

とか、項目と例示で

聞かれているほうは考えやすくなるし

項目の数くらいは考えようと思うんですよねウインク

 

 

どうですか?

 

 

 

単純ですが

実際にやってみると

結構な時短になりますよ

 

 

よければ是非やってみてくださいね

オススメです

 

 

他にもいろいろな技があるので

今後も紹介していきますね

お楽しみに~

こんにちは!

時間管理コーチ兼コンサルタントの

広田です

 

今日はこちらの天気は快晴です晴れ

 

コロナ騒ぎで何となくドヨ~ンとした感じでしたが

梅雨の合間の晴れは気持ちをパッと

明るくしてくれますよね

 

感謝感謝照れ

 

 

さてさて

 

ところでみなさん

いきなり今までやったことない表彰式とかの

イベント企画を任されたことないですか?

 

 

クライアントの式田さん(仮名)の

お話なんですけど

 

 

その方、会社員で20年目の方で

 

 

初めて社内表彰式を任されたそうなんですよ

会社でも初めてのことで

まだ何も決まってないらしく

上司に聞いたら、とりあえず

6カ月以内に実施してくれとのことガーン

 

 

でも、予算も場所も参加者も

何も決まってなくて

 

 

何とかパソコン検索して

やることはわかってきたのですが

どう準備すればよいのか分からず

「先生助けてくださ~いえーん」って

うちに飛び込んできました

 

 

そんな式田さんだったんですが

 

 

 

今ではいろんなイベントを任され

そこでの仕切りが認められ

さらにそのイベントで知り合った

人と結婚しちゃったんですよ

いいですよね~ハート

 

 

何でそんなに変わっちゃったのか

わかります?

 

 

 

 

ノートに書いて問題点を探し

行動管理しただけなんですよ~

 

 

式田さん最初は

何も決まってなかったので

何から手を付けていいかわからず

おろおろしていたんですけど

 

 

予算や場所、式の日付、内容、出席者など

大きなところを決め

 

 

各ゴールから逆算したスケジュールを作成し

個々の項目を行動レベルに分解し

期限を設定した表を作って

管理をしていったんですよ

これ本当に凄くてA3用紙3枚分くらい

あったと思います

 

 

 

式田さん最初は苦戦して

やる気なさそ~ だったんですけど

コツを覚えたらガンガンやるようになって

途中からキラキラ輝いていましたねウインク

 

 

実はこの後もいろいろ上司から

リクエストがあり

変更もあったんですが

1回きちんとしたものを作ったので

問題なく対応できました

 

 

 

 

そうしたら周りから急な変更にも

冷静に対応できる人

頼れる人って思われ

 

 

いろいろなイベントの管理を

任されるようになり

奥さんゲットですよ~ウエディングドレスウエディングケーキラブ

 

 

これって凄くないですか?びっくり

 

 

 

でも、うちにきたみなさん

ちょっとしたコツで

どんどん成果を出してるんですよ

 

 

 

時間管理って

本当にちょっとしたコツなんですよ

 

 

他にもいろいろな事例があるので

今後も紹介していきますね

 

 

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発信する予定ですので

お楽しみに~

こんにちは!
時間管理コーチ兼コンサルタントの

広田です

 

実は昨日まで東北に出張していました

久しぶりの県外移動

 

新幹線はガラガラ

 

超快適でした照れ

 

 

ところでみなさん

「ToDoリスト」って使ってますか?

 

この下の写真のやつです↓

 

やることをリストアップして

それで終わったことをリストから消していくやつ

 

 

よく相談されるのは

 

 

いつもリストが減らず困っているので

減らす方法を教えてくださ~いえーん

 

 

 

まーねー

終わらないことが溜まって

ストレスも溜まる

 

 

悪循環ですよね~

 

 

私の指導した経験では

ほとんどの人が「ToDoリスト」の

使い方が間違っているんですよ

 

 

何が間違っているか分かります??

 

 

いろいろありますが

私のクライアントの場合は

 

 

 

 

「期待」です。

 

 

 

「ToDoリスト」を作って

一日で8割くらい終わるかな~とか

もっとできるかな~とか

そういえばこれも追加しよ~とか

 

頭の中ではなんでも早く終わっちゃうんで

期待がどんどん膨らんじゃうんですよ

 

 

本来、「ToDoリスト」は

抜け漏れが起きないようにリストアップした

チェックリストなので

時間内に終わらせるのであれば

別のツールを使う必要があるんですよ

 

 

 

私のおすすめは

「ノートに書いて問題点を探し、行動管理する」

ですね~

 

 

 

スケジュールや時間管理については

ツールがたくさんありますよね

ツールは単なる道具なので

「これを使えば大丈夫」ってことは

ないですからね~

 

ツールを使うのは最後ですよウインク

 

 

 

時間管理って

本当にちょっとしたコツなんですよ

 

 

 

他にもいろいろな事例があるので

今後も紹介していきますねウインク

 

 

ではまた~