スマホゲームの成功要因 スーパーセルのパーナネン（ＣＥＯ）
日経産業新聞 サーチライト
東京・秋葉原。今月２３日に”オタクの聖地”で開かれたセミナーの会場は数百人のネットゲーム関係者で埋まった。
お目当てはフィンランド人のイルッカ・パーナネン氏だ。
昨年、ソフトバンクとガンホー・オンライン・エンターティメントが１５００億円で買収したスマートホン（スマホ）ゲームの開発会社、スーパーセルの若き最高経営責任者（ＣＥＯ）だ。
スーパーセルはスマホゲーム「Ｃｉａｓｈ ｏｆ Ｃｉａｎｓ（クラッシュ・オブ・クラン）」が欧米で大ヒット。創業４年目にして売上高は８００億円を突破した。
自己紹介もそこそこに、パーナキンＣＥＯが成功要因に挙げたのは次の３つ。
「人・文化・組織」、
「長くプレーされるゲームを考える姿勢」、
「グローバルな視点」
だった。
同社は３０カ国から集まった約１４０人のエンジニアが５～１５人の小さな開発集団「セル」に分かれ、切磋琢磨（せっさたくま）してゲーム開発に取り組む。ゲーム作りの高度な技術と強い発言力を持つ小さなセルが集まり、ひとつの会社を形成するというのが、「スーパーセル」の社名のゆえんになっている。
「権限はユーザーに最も近い現場に渡す」とパーナネンＣＥＯ。
「経営者は現場の声を信じ、働きやすい環境の整備に徹すべきだ」とも。
一方、ガンホーは森下一喜社長がカリスマ性を発揮し、トップダウン方式で「パズル＆ドラゴンズ」を開発。世界で最も稼ぐスマホゲーム会社に育て上げた。その経営スタイルの対比も面白い。
翌２４日、多忙な日程の合間を縫って森下社長とパーナネンＣＥＯは都内で会談した。
欧米で圧倒的な人気を誇るスーパーセルのクラッシュ・オブ・クランとスマホゲームで最大市場の日本を押さえ、香港などアジア市場に進出するガンホーのパズドラ。
業界最強タッグ」と言われる組み合わせだけに、今後、世界市場の攻略に向けてどんな手を打ってくるのか、目が離せない。
以上
競争の激しい、スマホ用ゲームソフトの開発、述べられているように、「グローバルに長くプレーしてもらえるゲーム」・・・この言葉は全ての事業に共通する意味にとれます。
経営の難しさを痛感されられますね。
税理士ゆーちゃん より
最後まで読んで頂き、有難うございます
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