幸導塾 主宰 平井妙子です。

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こんにちは。

 

連日のニュースで、

 

病院の事件が報道されていますね。

 

どう考えても、院内事件。

 

想像するには、

 

このような事件が起こる前から、

 

院内で問題は起きていたのでは?と察します。

 

けれど、

 

病院側は問題に対して対応を充分にしていなかった。

 

例えば・・・

 

エプロンが裂かれたり、

 

筆箱に注射針がささっていたりなどは、

 

ナース間の些細なことに過ぎない。。

 

的な感じていたのでは?

 

対応しないから、

 

役所に連絡したが、それでも何も変わらなかった。。

 

院内だとすれば、

 

病院側のスタッフ対応が問題になります。

 

院外、部外者だとしても、

 

管理の問題や、

 

起きたことに対しての問題解決能力と対処が、

 

充分ではなかったように思われます。

 

 

 

『まさか?』

 

 

病院という舞台で事件は起こりました。

 

けれど、

 

他の舞台でも十分に起きる可能性はあります。

 

 

『あれ?』

 

と思ったら、

 

企業、病院、団体は勿論、

 

個人事業でも、

 

早めに対応が必要な時代です。

 

スタッフの声を聴く、面談する、

 

管理体制の見直しをする、

 

大切ですね。

 

経営者や管理者の方々は、

 

面倒なことかも知れませんが、

 

会社を守る、事業を安定して続けるため。。。

 

 

今後、看護・介護者管理者のためのNLPプログラムも

 

考えて行きたいと思います!

 

 

今日も素敵な一日を♪

 

 

 

 

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