テーマ：～配置転換～新しい風を起こしましょう～
国際的に通用するプロフェッショナルの人材を育成するために、
企業内の全体的の配置転換を通して、社員に新しい知識を吸収できて、
新しい分野も勉強できて、自分の能力を向上させることもできるようになります。
配置転換を通して、
社員にもっと幅広くの分野を勉強するようになります。
自分自身の競争力を向上させて、自己成長もできるようになります。
長い間に同じ仕事をしてると、倦怠感を感じられて、
配置転換を通して、新しい分野にも挑戦できて、
仕事に対しての新鮮感と使命感も湧くようになります。
旧社員に対しても、一つの成長の機会になります。
多方面に各部門のSOP作業などにも勉強できるようになります。
それに、自分自身の経験で、配置転換した後に、
所属部門に欠点があるところには、適当なアドバイスをあげるようになります。
ドキュメント部はQA・QC部に変更します。
測量が必要の項目などもこの部門の下に入れておきます。
それに、もとは測量の担当者は2人組みで、三人グループに変更します。
以前—＞A社員（測量+書類製作）+ B社員（測量データ・書類チェック）
現在—＞A社員+B社員はそれぞれ担当の顧客を分ける
C社員（測量データ・書類チェック）
そのように変更すると、
もっと自分が担当の顧客に集中できるようになります。
その後も、定期の作業交替も実施する予定です。
今回の配置転換を通して、
社員にいろいろな分野のものを勉強できて、自分の可能性を知って、
続けて自分の能力を向上できることを望んでおります。
社員の成長を原動力となって、会社も成長し続けるようになります。
全社員は異なる分野に続けて成長できるように頑張りましょう～