こんばんは！
4,397日目のブログです。
組織づくりコンサルタント
佐藤慶子です。
ひとり作戦会議ナビゲーターとして
自分との対話時間である
「ひとり作戦会議」を
みんなで行う活動もやっています！
「どうして、～～～～～なんだろう？」
と考えることは
探究心があっていい感じがしますが
ちょっと注意が必要だなあと思っています。
それは
たとえば
自分自身のことについて考える時とか。
「どうして私は
行動が遅いのだろう？」
とか
「どうして自分は
何度も同じミスをしてしまうんだろう？」
とか
「どうして自分は
やめたいと思っているクセを
やめられないんだろう？」
とか
考えてしまう時です。
「どうして？」
と考えることで
よりよい方向に進めばいいのですが
なかなか進んでいかないとしたら
受け入れるプロセスが
疎かになっているのかもしれません。
どうして自分は～～～～なのだろう？
どうしたら～～～～ができるのだろう？
の前に
大切なことは
事実を受け入れることなんだなあと
思いました。
自分は行動が遅いところがある。
自分が思うほど行動を早くできないところがある。
これについては
何度も同じミスをしている。
やめたいと思っているクセを
なかなかやめられない現状がある。
ということを認めてしまうと
内側で変化が起きるのを感じるはず。
「事実を認める。」
ただそれだけのことだけど
誤魔化したり
半分だけ向き合うということではなく
真正面からがっつりと。
そのプロセスなく
どうしてそうなのか？
とか
どうしたらいいのか？
とかを考えることは
停滞だと感じます。
自分の内側で渋滞が起きて
進めなくて
得たい結果を得られないことがあるなあと。
「そうなのだ」
と、受け入れて
直視して
自覚すれば
大きく前進していけるのだと思います。
この感覚は
人と対話する中で
グループで対話する中で
得られたものです。
受け入れることから始まるのだと
実感しています。
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管理職研修として活用されることも増えてきたようです。
座学も大切ですが、やはり
体験からの体感は強い確信になるんですね！
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