平行線の理由

おはようございます。コーチの石崎舞子です。

コーチングセッションにおいてクライアントとコーチは

・何について話をしているのか？

・この会話の目的は何なのか？

を共有しています。

そのため”会話がかみ合わない”ということがとても少ないです。

もし話の途中で”かみ合わない”と感じたら、そこで一旦ストップして上記のことをあらためて言語化し共有して、再開します。

仕事でそういう会話の仕方をしているので、雑談はともかく、何か目的があっての会話をするときは、同じように意識しています。

でもこれって、みんなが当たり前にやっていることではないのですよね。

第三者の、”かみ合っていない”会話を聞く機会があるとき、とってもムズムズします。

かみ合わない大きな理由は、目的を共有していないこと。

何を目指して会話をしているのかしっかり言語化して共有していないのでお互いに別の方向を見て話している感じがするのです。

お互いに相手の言っていることの方向が違うと感じイラついて『だ・か・ら！〇〇でしょ！』と言い合いになり、平行線。

本人たちは共有できていると思ってるけど、微妙にズレているんだな。

話す前に主題と目的を言語化して共有することって、すっごい大事だと思う。

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オヤカク オヤオリ

おはようございます。コーチの石崎舞子です。

先日、大学4年長女が、来春入社予定の企業の内定式に出席しました。

同期になる予定の人たちと交流する時間もあり、供された軽食をいただきながら親睦を深めたようです。

ところで数年前から就活シーンで使われるようになった『オヤカク（保護者に内定の確認を取る）』ですが、我が家はありませんでした。

最近はそれに加えて『オヤオリ（内定者保護者向けオリエンテーション）』も出てきましたけど、こちらもありませんでした。

もしオヤオリがあっても絶対行かないわよ。（私）

親になんて絶対来てほしくないわ。（長女）

入社式に親を招待する企業もあるとのことですが（ニュースで見た。親への感謝の言葉などを新入社員代表者が読んでいて結婚式かと驚いた）、この調子ならなさそうでホッ。

長女は昨日、会社から持ち帰った”宿題”をせっせとやっていました。

いくつかの質問に回答する形式の性格判断みたいなものらしく、上司同僚など人間の相性を確認するためのもの？と聞かされたようですが。

最近はそういうのもあるんですね～

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面従腹背になる理由

おはようございます。コーチの石崎舞子です。

部下の能力や才能を引き出している優れた指導者が、実際にどういう対話をしているのか観察してみると、部下の能力の芽を摘み取っている人とはまるで違うコミュニケーションをしていることがわかります。

このことに着目し、優れた指導者の行動様式を体系的にまとめたものが今のコーチング理論のベースとなっています。

スポーツやビジネスにおけるマネジメントで有用であるということは昔から知られていますが、最近は教育や医療分野にも広く浸透しています。

スポーツならば、勝負事なので、『勝利』『優勝』などが明確な目標になります。

選手もコーチも本気で狙いに行きます。

コーチングが機能しやすいです。

医療もおそらく、患者さんの『治癒』『症状改善』などが明確な目標になります。

医療従事者（コーチ的役割）も患者さんも、命がけですから本気。

コーチングが機能しやすいです。

そういう意味では、教育やビジネスは少し違います。

教師（コーチ的役割）は生徒を伸ばしたいと一生懸命関わるけれど、全ての生徒がやる気に溢れているわけではありません。

生徒にその気がない場合はコーチングが機能しません。

よくあるのは教師が設定する目標と生徒が設定する目標に乖離がある場合。（教師が生徒の希望をよそに目標を高く引き上げようとする）

両者の目指す場所が違えばコーチングはまったく機能しません。

ビジネスも、上司（コーチ的役割）は部下を伸ばしたいと関われど、部下にその気がなければどうしようもありません。

部下が自分で成長させたい部分と、上司が部下に期待することが一致しないと悲劇です。

そのままの状態で1on1をどんだけやっても、機能しないと思います。

部下は面従腹背を決め込むでしょう。

コーチングが機能する条件として、クライアントの目標を尊重し（意見を出しても良いが最終的に決定するのはクライアント）、クライアントの達成意欲が強い、が必須です。

大前提です。

コーチとクライアントは対等と言われます。

イメージとしては、コーチとクライアントが一つのキャンバスに向かって横並びに座り、互いにあーだこーだ言いながらクライアントが絵を描き、またあーだこーだと修正しながら、クライアントが描きたいものを仕上げていく、そんな感じなのです。

ですから、コーチ的役割の人間が、

導いてやろう。

引き上げてやろう。

と思っていると、なかなか機能しません。

『ビジネスシーンでの1on1があまり機能していないようだ』という話を聞きますが、そりゃそうだろうなと思います。

上記の通り、『目標の共有』『クライアント側の意欲』の2つが揃わないと形骸化してしまうのです。

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費用回収

おはようございます。コーチの石崎舞子です。

中高時代に自分が通っていた学習塾でアルバイトをしている大学2年長男。

先日、過去に自分が塾に課金した金額トータルを調べたところ（よくないことだと思うけどデータにアクセスできる）330万円ほどだったと。

この金額なら3年半バイトすれば回収できると。

時給安いけど週4くらいでシフト入っているものね。

すでに1年半経過しているので残り2年か、うん余裕だな、と。

（アナタが回収しても私には1円も入りませんけど！！）

しかし塾に課金した費用の回収意欲は高いのに、本業の大学の授業に関しては消極的です（怒）

今週から授業が始まり、今期は週3日も1限に授業があると嘆いていましたが、今朝寝坊して早々に挫折。

初回からブッチだから、もうこの授業は捨てる（棄権）とのこと。

ちょっとぉ！

安くない学費払ってるんだし、本業なんだから塾費用の回収以上に意欲的に取り組んでほしいんだけど！

選択科目だからいいのよ、と呑気な返事（怒）

高校時代も同じでした。

留年しなきゃいいんでしょと寝坊を繰り返したり、定期試験対策せず赤点スレスレだったり。（平均評点低すぎて笑った）

この人、ずっとこんな調子で生きていくのかな。

痛い目みないとわからないですね、きっと。

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何が正しかったのかわからないまま終了

おはようございます。コーチの石崎舞子です。

誰もが同じだと思いますが、人生初めての子育ては試行錯誤。

自分が育てられたように育てるか、反面教師のようにして育てるか、正解がない中でパートナーと相談しながら、都度都度手探りで育てます。

そして、何が正しくて何が間違っていたのか、よくわからないまま終了。

最近、子育ての方針などについて何人かの方のお話を伺っていて、私は子どもに厳しかったのかも！？と思いました。今更。

まずお金にシビア。

子どものことに手出ししない、尻ぬぐいもしない。

親と子の責任の境界線を明確にし、子には自分の責任を果たすよう言い渡す。

もちろん子が困っていたら助ける。

自分では甘いつもりでした。

お金にシビアといっても必要なものは買っている、学費その他学校関連の経費は気持ちよく出している。

好物を作るor買ってくる、子が甘えん坊したいときにハグハグヨシヨシ対応をする、励ましたり慰めたりする。

そういえば父も同じことを言っていました。

俺甘いなぁ、と。

でも子から見ると、かなり厳しかったです。

社会は厳しい。

まったく甘くない。

周りの人は優しいけど皆自分のことで精一杯、困ったことがあっても結局自分が考えて手を動かして乗り越えなければならないことの連続。

でも厳しい父に慣れていたので、世の中そんなもんだよなと思いながら心を病まずにここまで生きてこられたと思っています。

子どもたちに『我が家は厳しいか？』と質問すると、二人とも苦笑い。

不自由なく育ててもらって感謝しているけれど、私の正論パンチがときどき痛い、とのこと。

私は嘘をつけないタチなので、正論パンチになってしまうのか。

でもオブラートに包むと、伝わらないのでは？

はぁ・・・難しい。

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秋休み

おはようございます。コーチの石崎舞子です。

1週間の秋休みをいただいて関西方面へ。

奈良は中学校の修学旅行以来、36年ぶり。

鹿ちゃんたちがかわいかった（鹿せんべいを持った夫が鹿に追いかけられて囲まれてつつかれて面白かった）＆レンタサイクルで廻った飛鳥エリアが最高でした。

奈良行きを決めたとき、大阪近いから行っとくかーと気軽に訪問した万博。

平日でしたが閉幕間近のせいか、かなり混雑していました。

モーレツに混んでいる時間帯？エリア？で人間が渋滞して身動き取れず、押し倒されて私の上に人間が積み重なったら圧死するな、と危険を感じたほど(@_@

何事もなく無事脱出できたので、それもよい思い出ということで。

今日からお仕事再開。

どうぞよろしくお願いいたします。

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いつの間にか、共依存

おはようございます。コーチの石崎舞子です。

スクール、ワークショップを主催するリーダー（カリスマ）的な人物。

その人にファンが集まり、一部のファンが熱狂的に盛り上げます。

盛況の様子をSNSで拡散して素晴らしさを披露するも実体は共依存状態になっていることが多いそう。

リーダー的な人は悩みを抱えた人を何とかしてあげたくて寄り添い、それが徐々に依存に変化していくんですね。

でも本人たちは共依存に気付かない。

しっかりしたトレーニングを受けていれば防げる共依存。

コーチング界隈にも、コーチに依存させる人がいるみたいですが、国際コーチング連盟の倫理規定に反する行為です。

共依存はラクして儲かるんだろうけど、道義に反します。

依存は自分で考えて行動することを放棄し、他人に人生を委ねるようなものです。

コーチングの目標は、クライアントの自律。

依存の反対。

クライアントが力をつけること、自分で考えて行動できようになること。

クライアントがコーチに依存していると感じたら、即フィードバックします。

そして、この先も依存する気ならばコーチング契約は解消、自律していく意欲があるのならば、その方向で継続。

コーチングは優しくないけれど、着実に力がつきます。

【お知らせ】

誠に勝手ながら、9/29（月）～10/3（金）まで休暇をいただきます。

休暇中は、コーチングセッション、メルマガ発行、ブログ投稿をお休みします。

お休み中にいただいたメールは10/6（月）以降順次返信いたします。

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虫も殺さぬ・・

おはようございます。コーチの石崎舞子です。
 

アニメ『鬼滅の刃』のネタバレでスミマセン。

物語はまだ序盤、メインキャラの一人が師匠の元で鬼を殺すための修行中の出来事。

実物の鬼に遭遇し、仕留めねば自分がやられるのに、優しさが邪魔をして鬼を殺せない。

そんな弟子の様子を見て師匠が呆れて言うセリフがあります。

「ああ、この子はダメだ」
「思いやりが強すぎて決断できない」
「鬼を前にしても、優しさの匂いが消えない」
「鬼にすら同情心を持っている」

鬼を殺さなければ自分が死ぬという場面なんだけど、そんな局面でも殺すのを躊躇する人。

うちの夫はこういう人です。

蚊はパチンとやりますが。

魚釣りは、釣り針が魚の口に刺さって痛そうで可哀そうだからやりたくないと言う。

私は学生時代に動物実験をしましたが、夫は絶対にできないと言います。

生きている動物にメスを入れるなんて(@_@)

麻酔するから苦しくないよ、と言っても無理の一点張り。

長女も同じタイプで、大学進学の際、学科を選ぶときに『動物実験があるかも』という理由で避けた学科があります。

絶対に絶対に無理！だそう。

牛肉・豚肉・鶏肉・・・日々美味しくいただいているけれど、それは動物が苦しむ様を見なくて済むから問題ないんだね。

私は水族館の水槽を泳ぐ魚を見て『煮つけにするとおいしそう』『刺身がいいかな』と思ってしまうタイプで、夫が唖然とします。

こういう気質は生まれ持ったものだと思うのだけど、生育環境も影響するのかな？

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ご縁だから。

おはようございます。コーチの石崎舞子です。

先日ブログネタにした大学生の就活。

引く手あまたの学生さんもいるのだろうけれど、ほとんどの人がたくさんの企業から”お断り（お祈り）”されます。

長女を含め、学生さんたちはメンタル削られると言います。

”就活うつ”になる学生さんもいるそうです(>_<)

就活ねぇ・・・

ガクチカを用意するのはもちろん、最低でも自己分析・企業研究はしっかりやる、就活マニュアルを熟読・・・・などある程度ノウハウは必要なのでのでしょう。

でも私は、こんなものご縁、だと思っています。

ご縁があればトントン拍子に進み、なければサヨウナラ。

そんだけ。

企業とお見合いしたけど、あーなんか違うな（フィーリングが合わないな、程度）と思われてお断りされただけ。

こちらからお断りする場合もある。

周到に準備したってダメなときはダメ。

特に準備しなかったけどご縁があるところにスーッと引き寄せられて納まってしまう。

熱望企業に入社してから実態に絶望して短期間で退職することもあるけど、それもご縁。

結局、ご縁がなかっただけ。

またご縁があるところを探せばよい。

自分のどこが悪かったのか？と反省するのはほどほどに。

次行こう次、です。

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苦しさの元凶

おはようございます。コーチの石崎舞子です。

昔私が夫にイライラしていた原因が『私が言わなければやらない。自発的にやってほしい』だった時代がありました。

これまでに要望は何度も何度も何度も言っている、それなのに、なぜいつまでたっても自分から進んでやってくれないのか？でイライラしていたものです。

もしかしてバカなの！？とも思いました。（ごめんね夫）

私はなぜか子どもには寛容で、『朝は自分で起きること』『進んで家事を手伝うこと』などを要求しつつ、できなくてもイライラせず、せっせと起こしてあげたり、都度お願いしていました。

子どもはまだ小さいからすぐにはできるようにならない、とゆっくり見守ることができても、夫は既に大人、言えばできるはずでしょうが、と考えていたのです。

そして、私の分身のように動き、私の負担を軽くしてくれ（私ばっかり重いんだよ！）と思っていたからだと分析しています。

コーチングを学び『他人は変わらない』が大前提になってからは、さほどイライラしなくなりました。

”私の分身のように動け”は傲慢すぎた(笑)

子どもたちが育ってきて自分のことを自分でできるようになり私の負担が軽くなったことも影響しました。

そうなると面白いもので、夫が何かを自発的にやってくれると、とてもありがたい！と感じるようになりました。

以前なら『それくらいやって当然でしょ！』だったのが『ありがとう！』に変化。

自発的にやってくれなくてもストレスなく、これお願いします、と言えます。

こっちの方が断然心がラクです。

どうしてあんなに『自発的に動いてくれること』に拘っていたんだろう？

苦しさの元凶だったな。

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