- 野村の「監督ミーティング」
- 著：橋上秀樹 読了
- 野村の「監督ミーティング」 選手を変える、組織を伸ばす「野村克也の教え」／橋上秀樹【もれなくク...
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この本では野村の監督の参謀を務めた元プロの橋上秀樹さんが、野村監督が毎晩選手やコーチたちを集めて開いていた人生論をテーマとした「野村ミーティング」がどういったものであるのか、野村監督が組織をどのように理解して見識を持ち行動してきたかを書いている。野球にのみならず、企業においても当てはまることが多くあった。
本を読みながらマーカーを引いたので一部引用する。以下の文章はすべて本中からの引用である。
「そもそも人と人の間にいるのが人間であり、そのためにはいかに人間関係を円滑にして生きていくかが人生において大切だ」
「人間は評価に始まって、評価に終わる」
「野村監督が選手たちに一番求めたもの、それは、「変化すること」だった。」
「進歩とは変わること。変わることが進歩である」
「言い訳は進歩の敵」
「仕事も人生も、結果主義ではなく。プロセス主義が大切」
「組織はリーダーの力量以上に伸びない」
「人間に技術的限界はあるが、挑戦をする、ということにおいて限界はない」
読んだあとにキーワードとして残ったのは、「変化」という言葉だった。
本中で鉄平選手や、古田選手などの変化に於ける進歩について触れられている。
野村監督は選手に変化をさせることを求めていた。その為のボヤキであったりミーティングであるのだが、野村監督は四六時中野球とチームのことを考え、チーム状況に目を配っていたことを知った。
でもリーダーとはそういうものであろうと思う。
リーダーは組織を映す鑑であるから、誰よりも努力し、誰よりの組織のことを考えないといけない。
人間的に尊敬でき格の高い人であらねばならない。
プロ野球とは非常にシビアな世界だと思う。グラゼニを読んだ時にも思ったのだが。
結果主義、選手生命も短い、怪我もつきもの。
プロになるぐらいの技量は皆持ち合わせているのだから、今までの自信やプライドなどもあるだろう。
その中で変化を常に求めるのは難しいのかもしれない。監督の助言一つで変わることもあれば逆もある。
自分の信念を貫きたいという思いもあるだろうし、結果が出ればそれにすがり変化を求めなくなる心境もあるだろう。
自分も野球をしてきて、ある程度しっくりする形が決まれば、それを絶対を決め固めたいという気持ちもあった。
変化＝進歩
就職しても変化の早い業界であれば柔軟に頭を働かせて変化に対応することも重要であろうし、自らに変化を起こさなければ仕事はできないだろう。
就活前に良書と出会えてよかって。出来ればもっとはやい段階で読んでおきたかった