クライアントさまに訪問。
ここは女性社長の会社で、とっても思いが強いし、それを社員にもわたしにもぶつけてくる。
目的は社員の意識改革。
問題なのは、業績に関してはあまりよくないのだが、
それよりもとにかく意識改革！と、言い切ってしまうところが心配。
・・・ではあるものの、朝９時からお昼の休憩３０分で、５時間！！
『意識改革』を目的とした講義、ディスカッション、社長の話・・・などなど
とにかく気合いと意気込みでぶつかってます。
実は、わたし自身がすごくいい刺激になっているというか、
勉強になっているというか、行く度に成長していくのが感じられる。
社長が思いをバンバンぶつけてくるし、
社員は、それをどこまで真剣に受け止めているのかがわからないから
社長ももどかしく、『意識改革！』って言ってるけど・・・
第三者から見ると、社長がそれだけ言ってしまうと、
社員は萎縮してしまう部分もあるよなって思うこともある。
だから逆に、自分がもっとやりたいこととか意見、提案を出せば
ものすごい勢いで成長するのに・・・
もったいない！
『３ヵ月後には、社員全員で意見が飛び交う会議を行う！』
・・・これがわたしのこのクライアントに対しての意気込みであり、目標！