イノベーションの発現にはVCが重要な役割を果たすということを、シリコンバレーにおけるVCの関わり方を中心に詳述することで説明した書物。以下の点でVCは、既存のプレイヤーである市場（直接金融）、銀行（間接金融）、ベンチャー企業のみでは提供できない機能を提供しており、それがイノベーションの創発を促進するという。
■①新規事業を考える際の”制約条件”を最初に決めておくべき。
これはその通りかと思います。「既存のX事業とのシナジーがある」事業にすること、というお題があるか無いかで考えるアイデアに大きな違いが生じます。
しかしその制約条件は検討を進めていく中で明らかになっていくことが多いです。したがって、その深堀における制約がムーブするということも考慮に入れて運用していけるとよいかと存じます。
なお、制約条件がムーブすると過去に没にしたアイデアの制約が緩和されて復活することもあります。したがって、没アイデアの復活化を見越してストック資産にしておくことが有用かと考えます。
■②最終的な金銭的なリターンを提示することはどの段階でも必要であると考えます。
本書では、初期的な段階では難しいと記載していますが、私はそうは思いません。
常にリターンは想定し、そのロジックと値を洗い替えていくことが建設的な議論として必要かと思います。
2023年度の実務補習が終わりましたので結果を記録します。
公認会計士の試験合格後、公認会計士登録をするためには3年間の実務補習と、実務補習修了後の修了考査を突破する必要があります。実務補習は、授業の受講、定期考査、課題レポート提出の3つで構成されています。
そのうち定期考査、課題レポートでは一定の点数を超えなければ修了できません。
実務補習修了後に、修了考査を受ける権利が得られます。
修了考査を通過すると晴れて公認会計士登録ができます。修了考査は過去は簡単だったようですが、最近では全員が容易に通過できるような試験ではなく年間500時間程度の勉強が必要な試験となっているようです。
2023年度は42時間の講義を受講しました。必要時間数は40時間ですから、要件をクリアしました。
2024年に20時間以上の講義を受講すれば修了となります。懸念点は「ディスカッション及びゼミナール」を3時間受講しないといけない点です。この「ディスカッション及びゼミナール」は補習生が集まってディスカッション＆発表をするのですが、毎回わざわざ集まって人と話すので少し面倒くさいです。
2023年度は監査総合グループで76点、税務グループで87点でした。
全体で平均60点以上を獲得しないといけないので、これは良い結果でした。
勉強する時間（＋やる気）が無さすぎて、試験の前の日に徹夜して勉強しました。
最近は徹夜するのは仕事で2回／年くらいですが、まさか勉強で徹夜することになるとは思いませんでした。
総勉強時間は、それぞれ20時間くらいだったかと思います。
講義は見ずに過去問しか解いていません。特に税務は過去問解けば大丈夫です。
2024年に監査総合グループ（第8回試験）で48点以上を獲得すれば修了となります。
まあ20時間くらい勉強すれば大丈夫でしょう…。
2023年度は130点でした。
全体で平均60点以上を獲得しないといけないので、これは良い結果でした。
2024年に第６回の課題レポートで42点以上を獲得すれば修了となります。
まあ６～８時間くらいあれば書けるでしょう…。
繰り返しになりますが、実務補習修了後に、修了考査を受ける権利が得られます。
修了考査を通過すると晴れて公認会計士登録ができます。
修了考査は年間500時間程度の勉強が必要です。
修了考査用の教材を予備校が用意してくれるようです（もちろん有料ですが）。
12月から始まると聞いていますので、11月ころからぼちぼち準備していきたいと思います。
500時間と言っても1週間に10時間勉強すればいいわけですから、今の寝てばかりいる休日の過ごし方や、YouTubeばかり視ているだらしない生活を少し改めれば問題ないはずです。
ストレングスファインダーを受けました。
ストレングス・ファインダー 2.0 | JA - ギャラップ (gallup.com)
177の質問に回答することで、34の資質の中から自分の強みとなる5つの資質を明らかにしてくれます。
私は以下のような強みを有しているようです。
1. 達成欲
成長する方法
あなたは働き者で、スタミナもあります。自分が多忙で生産的であることに、大きな満足感を得ます。
2. 最上志向
成長する方法
あなたは、個人やグループの改善を促す方法として長所に着目します。優れたものを最高レベルのものに変えようとします。
3. 着想
成長する方法
あなたはアイデアに魅力を感じます。一見共通点のない現象に関連性を見出すことができます。
4. 未来志向
成長する方法
あなたは、未来と、そこで起こり得ることに触発されます。未来についてのビジョンを語ることで、人々にエネルギーを与えます。
5. 戦略性
成長する方法
あなたは、先に進むために別の選択肢も想定します。いかなる想定に直面しようとも、適切なパターンと問題点を直ちに予測することができます。
＝＝＝
結果には違和感がありませんでした。
上記結果に基づく職業適性の分析などは提供していないようですが、今の職業とも一定の親和性があるような気がします。
書籍を読んだのでメモ。スポーツビジネスについて学びの多い書籍。
一部、CMRやデジマの重要性など「サッカービジネスの基礎知識」にて軽く触れられていた部分が、より詳細にバスケ版にカスタマイズされて記載されている。根底に流れるスポーツビジネスの定石のようなものがあるのだろう。その気配を感じた。
書籍の内容は、要はまず稼いでこそスポーツが普及するという発想の転換。従来、普及⇒強化⇒稼ぐという形で考えられがちであったが、稼ぐ⇒強化、稼ぐ⇒普及、という順番で考えることが重要であるということ。
これは事業会社でもよくみられる構図で、文化を作るなど綺麗なふわっとした言葉で赤字事業を括って、特にスケールするわけでもなくただ無目的に赤字を垂れ流し続け現実から目を背けるパターン。稼ぐことが持続可能性や成長性を担保することは実感するところ。
特に書籍を読んでいて、サッカー的な視点も含めて気になった点（問題意識）
日本のLBOファイナンスを読んだので備忘メモを残す。
特に、以下の2点の観点で参考となった。
観点１）LBOファイナンスの調達額に影響を与える要素のうち土地勘があまりない項目
受験結果が返ってきました。
約3時間／週の勉強を4か月続けました。
英語は過去に一定時間の勉強を経験した場合は、少ない時間でもそれなりに技能を復元・維持できるようです。
・週に25分×3回のレアジョブレッスン（75分／週）
・TOEIC L & R TEST 出る単特急 金のフレーズを平日毎日20分（100分／週）
いかに無意識×片手間で900点を取得するかが当面の目標ですので、引き続きなるべく緩めに続けます。
