『高松宮賜杯 全国制覇への道① ～いざ福岡へ』

正直、高松宮賜杯2部出場の切符を得てから、一番大変だったのははおそらく運営面。

バンバータは選手が全員でチーム運営に関わっているが、

「オペレーションチーム」が、行程管理、会計管理、チケットや車、ホテル手配、食糧・飲料確保などの運営面

「パフォーマンスチーム」が、選手の起床時間やアップメニューなどのコンディション管理、体調のケア、病院まで

「エンタメチーム」が、福岡での選手・応援団全員での決起大会、応援メニュー、応援グッズ手配など

「アライアンスチーム」が、協賛企業集め、その企業とのりレーションなど

と、企業並みに完璧に出来上がっている。

ただ、野球をやればいいわけではない。

バンバータの活動の目的は「社会においてデキる男になること」

あくまで、目標が「日本一」であって、野球選手の前に優秀なビジネスマンを目指さなくてはならないのがチームコンセプトなわけです。

よく野球部にありがちな、主務やマネージャーが孤軍奮闘で運営を任されてるのか、やらされてるのか、ああいうチームでは選手は野球バカのまま。社会人や大学でも中心選手だったメンバーが多いバンバータでは、まず全員が運営（経営）に関わることから、組織がどう動いてるのか？お金の流れ？目的、意味、そこを徹底的に理解しなければいけない環境にある。ミーティングも半分や野球の技術でなく、チーム運営の話だ。

やる気がある、野球がだれよりも好き。

そんなのは当たり前。

小学生でも同じことを言ってるわけで。

一流の大人を目指すのなら、「強くて、かっこよくて、みんなに応援されて、それで勝てる！そしてなにより自分たちが最高に楽しくて、チームに誇りが持てる。

そんな欲張りなチームを目指す必要がある。一流の大人を目指す男が集まるのならね。

そういう意味では、今大会では完璧な運営をみせてくれた。

JSBBの全国大会は初めてだったし、遠征の伴う全国大会も初。

正直、優勝するかどうかは、実力とは比例しない。

運営面、強行日程、体調管理・・・・なるほどこりゃ難しいわ。

それが正直な感想。

バンバータは優勝するだろうと言われてきた。

自分たちももちろんそのつもりだったが、見えない「敵」の存在は想像以上。