なんで、中小零細弱小家業の社長さんは
何でもかんでも
1人でやってしまおうとするのか・・・
営業
接客
チラシ製作
ＨＰ製作
などなど
なんでもかんでも
自分でやりたがる
それはなんでか
それは・・・
チラシ製作やＨＰ製作などは
他社に依頼してしまうと
金がかかってしまうから
他社に金を払うくらいなら
自分でやってしまえとなって
結局、なんでもかんでも
1人でやってしまうハメになる
こういう社長の考え方は
出て行く金しか見えてない
確かに自社で作ると
他社に払う金は出て行かんけど
そこにかかる
時間
という物を
一切考えていない
営業
接客
チラシ製作
ＨＰ製作
本来社長がやらんとイケんのは
チラシ製作でも
ＨＰ製作でもない
売上に直結する
営業や接客という所に
もっと時間を費やさないとイケない
なのに
チラシ製作やＨＰ製作といった
社長じゃなくてもできる仕事に
無駄な時間を費やしている
でももっと間違っているのは
営業
接客
チラシ製作
ＨＰ製作 などなど・・・
社長は1人で
何でもかんでもやってしまう
っと書いたけど
本来社長がやらんとイケん
経営戦略
そんな事はどこにも入っていない
目先の細々とした仕事に
忙殺されて
本来経営者が考えないといけない
経営戦略
これがないけ
中小零細弱小家業は儲からんのんよ
そして、まだ間違いがあるんですよ
中小零細弱小家業の社長さんは
すべてを1人で背負い込んでいるように見えるけど
よく見て下さい
会社の経理という
数字の部分だけは
自分でやるんじゃなく
経理という人に任せているんです
他のことは
何でもかんでも
自分でやろうとするのに
数字の部分だけは
経理に丸投げするんです
なぜでしょう
それは・・・
数字が全く読めないから
読めないから
経理という人に任せるんです
でもココでも間違いがあります
経理という人に任せる！
っと言えば聞こえが良いですが
それは『任せる』という言葉を使った
仕事放棄ですから！
任せるとは
こちらがちゃんと把握した上で
業務的なことを任せ
ちゃんと報告も受けること
でも、みんながやっているのは
任せっきりで
数字なんて把握もできていない
仕事放棄になっているんですよ
難しい、経営戦略や数字は
誰かにやらせて後回しにして
社長がやらんでもええ仕事に
一生懸命時間を費やしている
社長さん
人間に平等に与えられとるのは
時間だけよ
どんなに儲かっとる社長さんも
１日は２４時間しか無いんじゃけ
もっと限りある時間を
有効に使おうや
っと、今日の話を
一番声を大にして
言いたいヤツが１人おる
それは・・・
昔のわしじゃ
昔のわしに
今のわしのような人間が
コンサルで付いとってくれたら
あんなに大きな失敗はせんで
済んだんじゃろうの
みんなに平等な時間は
過ぎていった時間も平等なんよの～
あぁ～
３０歳のころに戻りたい
ほんじゃまた