タカシのBlog

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普段行かない店舗(自社の)やイベントに行くと思うことがある。
「学びのある1日にさせられるかな」
「凄いって思われるかな」
「久しぶりに販売したら売れるかな」

僕が居る店舗は売れる。
そうみんなが思っている。
それはもちろんそうである。
理由は「危機感と緊張感」そして「出来る理由」更には「数字を好きになること」である。

この理由の中で、「数字に好きになること」ってあるが、数字を見れない人は目標達成意識が低いと感じる。
数字を間違えても気付かない。
今日販売した数字も気付かないの?
って凄く思う。
それは意識が低い証拠。
それでは達成したくても達成出来ない。

いつも相手からの期待が僕の危機感と緊張感になっています。
これがあるから逆に成果が出せていると思います。
手法はいくらでもある。
マーケティング業界では心理学が非常に大事だとされているが「気合いと根性」だけでもある程度は売れる。
でも、売れない人・売れない店舗はそもそも「気合いと根性」が足りてないけど。


部下には面談で良く話しているのが
「今月未達ならクビ」
「今日未達なら死ぬ」
って言われたら絶対に達成するよね?
って言ってます。
そうするとみんなが「はい」や「そうですね」と言ってきます。

毎日同じ場所で、毎日同じ商品を、毎日同じローテーションで仕事をする。
そう思っている人は売れない。

工場の機械と違って毎日絶対に違うし、毎回お客様も違う。
だから常に学びはあるし成長もある。
今、楽しくないって思ってたら工場行ったらもっと面白くない。

学べる環境は与えてもらうのではなく、自分が創っていかなければならない。
お店のスタッフが全然学んでないと思うならば、自分が狂ったように勉強して部下に落とし込めば良いのでは?
これが出来る理由である。

自分が出来ていないのに部下が自ら学ぶとは思えない。
部下は上司を見るし、上司がポンコツならそこから学ぶ部下もポンコツにしかならない。
そうさせてはならない。
上司は部下の人生を背負っている。
そのマインドを常に持ち、本気で向き合う。
上は本当に大変だけど、その分権利や自由もある。
これを活かせる人か活かせない人かで人生は変わる。
「危機感と緊張感」そして「出来る理由」更には「数字を好きになること」

常に持ち、目標達成していきましょう。
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