ｍｙ日本管理人（西田省人）は言論空間を作るよりも、ある考えに同調するものだけの集団にした方が運営が容易になり、支持者を集め易いと考えたのかも知れない。
そのような空間で思考が偏向した集団となり、カルト集団化してるという感じ。
（株）ｍｙ日本としての利潤追求のやり方としても、カルト化した人達の方が進んで寄付なり、会費なりを払ってくれるんで利潤追求しやすいと考えたのかも知れない。運営のやり方には基本的に反対はしない、支持する集団であるから。
※管理人が過去に寄付金ビジネスに手を染めており、ｍｙ日本設立後もそのようなビジネスに手をつけた事を考えれば、ある考えに同調して、それが正しいと思っている人間は要求すれば自ら進んで金を出し、自ら進んで集団の為に行動するということを体験として学んでいた…可能性もあるな。
しかし、そうすると一部の人間をのぞく多くの人間からは見限られるわけで、長期的な視野でみた利潤の追求のやり方としては効率が悪いとも思える（人数が増えにくいし、アンチ派が生まれ外からの批判もあがる。）…一体何を考えているのか？さっぱりと言えば、さっぱり。
マーケットのターゲットとして、社会に裏切られてたと感じて嫌韓国および中国に走る層（一般的に若者でいわゆる「ネトウヨ」と呼ばれる層）を狙ったと考えると幾らか、合点はいくが…。
その層は、社会現象として今後も増え続けるとの見込みがあったのかも。しかし、最近のｍｙ日本の退会者の増加および過疎化を見る限りその目論みは外れた模様。
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