戦略とは？
経営は長期戦であり、長期にわたって
生き残ることが最重要です。
そのため、経営者には「戦略」を練る
力が求められます。
ビジネスにおける「戦略」というのは
「いかにして自社の事業領域を発展
させるか？を考えること」であり、
一つの切り口が「ライバル（相手）の
弱点に自社の強みで対抗する」、と
いうことになります。
それには
１．ライバルが誰なのか知ること
２．ライバルの弱点を知ること
３．自社の強みを知ること
４．３が２に勝ることを確信できること
・・・が大事です。
これができていないと、結局戦略なき
ビジネス展開となり、ライバルとの
経済競争に遠回りしてしまいます。
当てずっぽうで経営をしていたのでは、
他社との競争に勝つか負けるか？
生き残れるか生き残れないか？が
はっきりしなくなり、先を読むことも
難しくなります。
ガムシャラに行動すること／経営する
ことも大切ですが、そこに戦略が何も
ないと結局行き当たりばったりの
一か八かの経営になってしまいます。
それでは上手くいくものも上手く
いくハズがありません。
下手な鉄砲も数撃ちゃ当たる作戦
は、個人の飛び込み営業レベルで
は認められても、会社の経営という
大母体では通用しません。
リスクが大きすぎます。
なぜなら、経営には資金が必要で、
上手くいかない経営をして資金を
枯渇させては元も子もないからです。
戦略なき戦いは原則として短期に
留め、長期戦は常に戦略を持って
臨むべし・・・が大事ですね。
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