昔から「親がこければ子もこける」と
言われますが、ビジネス社会では顧客・
取引先が一つに絞られていると、そこと
の関係がなくなったとたんに「おまんま
の食い上げ状態」になります。
最近だと、三菱自動車の燃費データ不正
問題によって自動車の下請け企業への
悪影響が懸念されています。
何しろ操業がストップして仕事がないの
ですから、下請け企業の従業員は自宅
待機になるでしょうし、時間給で働く人は
給料ゼロになってしまいます。
ちなみに自宅待機と出勤停止とは意味が
異なります。
自宅待機・・・会社側の都合で従業員を
自宅で待機させておくこと
＝その間の給料を平均賃金の６０％以上
を会社は支払わなければいけない
出勤停止・・・懲戒処分の一つで、本人に
責がある
＝会社はその間の給料を支払う必要なし
「自宅謹慎」という言い方もありますが、
これはたいてい「謹慎処分」を意味する
ので「出勤停止」と同じですね。
詳しくは就業規則にどのように定められて
いるか？を確認するのが一番ですが、
中小企業だと就業規則が整備されて
いない場合もあるので要注意です。
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ビジネスで、自社の売上のほとんどを
ある一つの顧客・取引先に集中させて
いると「親がこければ子もこける」状態
になりますが、これはサラリーマンにも
同じことが言えます。
自分の収入源を勤務先の給料だけに
集中させていると、その勤務先が倒産
の憂き目にあうと自分もこけます。
別に会社が不祥事を起こしたわけでは
なく、天災のように止むにやまれない事
態で働く場がなくなる場合もあります。
リスクをすべてヘッジすることは無理が
ありますが、少なくとも可能な範囲内で
リスクヘッジを考えておく姿勢は必要だ
と思います。
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