私が会社で現役リーダーだったころ、
自分の組織の人員（正社員・パート・
アルバイト）はすべてフルネームで記憶
していました。
一時期、各人の誕生日まで覚えていました
が、人数が多くなりそこまで覚える能力が
追いつかなくなったのでやめました。
部下からすれば、自分の長（リーダー）が
自分のことを知っていてくれることはとても
嬉しいものであり勇気づけられることです。
リーダーはせめて自分の部下の名前を
すべて言えなくてはいけないと思います。
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かつて、ローマのジュリアス・シーザーは
自分が率いている軍団の兵の名前を
すべて言うことができたと言われます。
それが兵に安心感と忠誠心を誓わせた
のでしょうね。
リーダーとして部下の人心掌握は常に
大切なことです。
そのためにすぐにできることの一つは、
単純に「部下の名前を覚える」ということ、
そして呼びかけるときはキチンと「名前で
呼びかける」ということが大事です。
さらに付随して家族構成や出身地・学校
や特技・趣味なども記憶しておくと何かの
ときに適切なマネジメントを采配すること
ができます。
これはリーダーとして必ず身につけて
おかなければいけないことであり、
一つの礼儀だとも思っています。
