会社の仕組みの一つは、就労することを条件と
して使用人が給料を払うい、雇用人は給料をも
らうという契約形態です。
謙虚さを忘れて傲慢になると、雇用されている
サラリーマンの中には「こんなに会社に尽くして
いるのに給料が少ない！」と言ったりする人が
でてきたりします。
給料の額が高いか低いかは誰がどういう立場
で見た金額か？によります。
使用人の立場で見たときと、雇用人本人の立場
で見たときと、同僚の人が見たときと会社を離れ
て世間一般の人が見たときでは、そのすべての
見解が一致することはまずありません。
なぜなら、みんなそれぞれ主観的に見て判断し
ますが、その主観がバラバラだからです。
サラリーマンと経営陣は冷たく言えばただの
「雇用関係」で結ばれた人にすぎず、イヤな言
い方ですが、「イヤなら辞めろ」はある意味では
正論だと思います。
ところが、そこで別の発想をすることができるか
どうかがポイントで、私はその別の発想を３０代
の時にしました。
私がした別の発想は 「（上司がイヤな奴なので）
自分が会社を変えてもっといい会社にする」・・・
です。
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組織の掟・ルールに従うことはどんな会社でも
すべての社員に課せられた宿命だと思います。
ただし、未来永劫「その従うこと」が続くとも限り
ません。
自分で変化を呼び起こせばいいわけです。
会社という企業体では、組織はトップ次第で
変わるものであり、そのリーダー色がどうして
もにじみ出てしまうものでもあります。
サラリーマンがリーダーになる・・・出世する・・・
ということは自由を得ることであり、その自由度
の一つが組織を自分流に染めていけるという
ことです。
リーダーではない一般社員が勝手に組織を自分
の思いどおりに動かせるものではありません。
もしもそうしたければ、自分で会社を立ち上げて、
経営者となってその会社で実行すればいいだけ
です。
そうすれば組織の上に立つ者の気持ちや「給料
を払う側」の視点に立った判断ができるように
なると思います。
まあ、それができないからサラリーマンとし
て働いている・・・というのもありますが・・・
サラリーマンからビジネスマンになることが
大切です。
サラリーマンは、イヤなら辞めるしかない・・・と
いう宿命を背負っていますが、奮起して、イヤ
だからこそ出世して自分が権限をもって組織を
変えるんだ！という発想を持つビジネスマンに
なることが大事だと思います。
